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第一节:成为以客户为中心的销售顾问
买方关注点的不断变化
买方是如何进行评估及购买的
建立以对方为中心的销售行为准则
第二节:吸引客户
以对方为中心的吸引客户准则。保证客户易于接受,并获准召开挖掘需求的承诺:
优化准备工作
RAS(Reticular Activating System)原则
制定 UPS(Unique Positioning Strategy) 独特定位战略
成功地进行介绍
吸引客户的原则
第三节:挖掘需求
挖掘需求,评估,并建立听取意见的基础:
如何评估机会
P3 (Problems,Plan,Priorities) 挖掘需求过程
提问:澄清式问题,GAP问题
如何有效倾听
第四节:打造价值 推进销售机会
对建议的产品及服务进行价值打造:
理解不同种类的回报: 感性,理性,生存
用以对方为中心的利益证实相应的回报
能有效地以实例和强有力的陈述就回报进行沟通
确定承诺的障碍
第五节:获取承诺 推进销售机会
识别客户/意向客户的承诺:
推进关系的四个步骤
确定采购程序中客户的位置/辨认客户的承诺水平
识别下一个适当的事件并与客户达成协议
本课程名称: 以客户为中心的销售技巧策略
查看更多:销售管理公开课
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程大纲
第一节:成为以客户为中心的销售顾问
买方关注点的不断变化
买方是如何进行评估及购买的
建立以对方为中心的销售行为准则
第二节:吸引客户
以对方为中心的吸引客户准则。保证客户易于接受,并获准召开挖掘需求的承诺:
优化准备工作
RAS(Reticular Activating System)原则
制定 UPS(Unique Positioning Strategy) 独特定位战略
成功地进行介绍
吸引客户的原则
第三节:挖掘需求
挖掘需求,评估,并建立听取意见的基础:
如何评估机会
P3 (Problems,Plan,Priorities) 挖掘需求过程
提问:澄清式问题,GAP问题
如何有效倾听
第四节:打造价值 推进销售机会
对建议的产品及服务进行价值打造:
理解不同种类的回报: 感性,理性,生存
用以对方为中心的利益证实相应的回报
能有效地以实例和强有力的陈述就回报进行沟通
确定承诺的障碍
第五节:获取承诺 推进销售机会
识别客户/意向客户的承诺:
推进关系的四个步骤
确定采购程序中客户的位置/辨认客户的承诺水平
识别下一个适当的事件并与客户达成协议
培训师介绍
销售罗盘认证导师
Aslan Training认证Master讲师
Communispond 认证讲师
【从业经历】
曾任国内著名的人力资源公司-中华英才网销售培训经理。专注于解决方案销售培训及电话
之前他曾担任全球最大的
做为Master讲师,负责美国Aslan公司在中国销售培训师的认证工作。已成功认 证多位不同行业的销售培训师,使之有能力进行独立的培训。
他曾经从事过销售、售前、培训师、培训经理等职务。现在为独立咨询师。
本课程名称: 以客户为中心的销售技巧策略
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