浙江大学商业模式创新与投融资路演提升

       企业经营必须要有一套商业策略与模式，我们不要用战术上的勤奋掩盖策略上的懒惰。商业策略是企业在竞争的环境中，考虑本身的优劣，据以形成优势和创造生存与发展空间所采取的反应。商业策略不能一成不变，必须随内部条件、外部环境的变动而调整。在世界大环境瞬息万变的时代，以变应变，随时调整商业模式策略是经营管理的真谛。

       商业模式的设计是商业策略的一个组成部分。商业模式创新不但能够「降低成本」及「增加企业弹性」，更有可能「颠覆产业的竞争态势」。由此可知，认识商业模式，了解商业模式与学习如何建构创新的商业模式，以提升企业的竞争能力，将是未来高阶人员必备的知识与技能。探讨如何应用蓝海策略的工具与手法来帮助现行企业或是创业者，就其商业模式进行策略性的创新，以突破目前营运的框架与困境。

       面对变革，企业出路何在？  

       创新！持续创新！

       商业模式创新是造就伟大企业的起点！是传统企业凤凰涅磐的捷径！

       在新的竞争形势和经营环境下，如何突破竞争的困局和发展的瓶颈？
       如何进行商业模式的创新，实现转型升级，重塑企业的竞争优势？

       企业最本质、最彻底、最系统的转型始至于战略转型，而战略转型的成功取决于企业的商业模式创新。

课程大纲

模块一：资本顶层设计与价值导航

       在投资家眼里好企业的五个标准

       如何让企业与资本市场对接
       优势资本的投资策略与投资模式
       如何设计符合资本市场的商业模式
       农业投资在中国的巨大机会
       股权投资的高利润区在哪里？
       企业成长的价值导航分析
       企业如何从乙方转型到甲方，拥有产业链的控制权？
       中国资本市场未来发展的趋势

模块二：资本与商业模式顶层设计
       企业如何设计产融结合的方案
       并购基金与定向增发的盈利模型
       如何设计可持续性的投资模式
       资源类企业、农业、大消费、现代服务业、高端制造业、零售连锁业、TMT的哪些产业链值得投资以及案例分析
       资本模式创新与易经的关系
       优势资本投资回报率最高的企业案例分析
       基金模式创新与投资机制的设计
       类金融模式的具体分析

模块三：互联网商业模式发展阶段

       以新技术推动资本市场运作
       新技术IPO上市，通过资本市场获得回报
       各类风险资本
       以新商业推动商业模式运作
       虚拟网络经济与现实传统经济的联结
       探寻全新商业模式
       - 从网络走向传统产业 案例
       - 从传统产业走向网络 案例
       - 着眼于长期利益 
       - 着重于客户需求 
       - 着力于不断创新
       以新应用推动企业经营运作
       在拓展用户和市场资源的同时，不断提高企业自身的经营运作
       社会化媒体的兴起
       本地化应用的扩散
       移动互联网的来临
模块四：互联网两种商业模式
       基础平台和上层变现两层架构的平台

       用户价值与商业价值

模块五：总结与路演

       蓝海策略与商业模式创新的结合

       商业模式创新的方法

       商业策略与商业模式的案例分析讨论

       如何避免设计错误的商业策略与商业模式

       商业策略与商业模式设计小组演练