浙江大学九型人格与高效团队建设提升班_公开课

培训受众:

董事长、总经理、二代接班、总裁

课程收益:

在工作中通过有效的交流让他人了解你的想法，并客观地听取他人的意见；
让他人乐于接受你所提出建设性反馈意见，同时帮助他人真正得到提高；
妥善处理工作中产生的冲突，为自己的行为承担应尽的责任、使冲突降温、礼貌地接近冲突的另一方并且解决问题；
改进自己以及团队中其他成员的行为，以增强整体效率；
了解自己以及老板的领袖才能和弱点，学会利用自己的领袖才能来促进自己提升，了解并有效地配合老板的工作；
更了解自己、更富有成效地与他人沟通与合作；
有效沟通激励、建立高绩效团队。
九型人格是一门讲求实践效益的应用心理学，它按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特质，将人分为九种。
1. 我有我的标准--------完美型
2. 我要帮助所有的人----助人型
3. 我要出人头地--------成就型
4. 我是独一无二的------自我型
5. 我要了解世界--------理智型
6. 我很小心谨慎--------忠诚型
7. 我是充满欢乐的------活跃型
8. 让我来支配----------领袖型
9. 我宁愿息事宁人------平和型
九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点，它不受表面的外在行为的变化所影响，揭示的是人们内在最深层的价值观和注意力焦点。知晓自己的真性格，知晓个性的优势与局限，做到扬长避短，增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任，帮助我们
游刃有余地处理工作中棘手的人际问题，有效沟通激励、提升管理效能，建立高效团队。九型人格是一个易学易懂、方便实用、因人而宜的人际沟通工具。

课程大纲

《九型人格》九型人格，被誉为当今最实用的人格分析理论，美国中央情报局把它作为一个识人指南，用以洞察各国元首的行为特质，斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力，时至今日，九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”，为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人。

没有人能隐身世外，无论你走到哪里，都会碰到人；

你必须与人相处，因为人无所不在；

你必须了解人，因为你永远无法独自成功。

洞悉九型性格，是一个你一生必备的技能。

因为，人人都会自行过滤并演绎他们的所见所闻，而九型人格告诉我们的是，在九种可能的“过滤器 ”中，我们每个人都拥有其中的一种；

这个“过滤器”会将我们此生的蓝图和内在注意力的焦点根植于我们的内心深处，并将潜移默化的影响着我们的工作、生活、事业发展及个人成长，甚至会影响到我们的决策。

课程大纲

一、引言--课程概述
1、2天课程流程指引
2、介绍课程目的，阐述"性格"在市场发展中的重要性与成功的关系
3、简单认识九型人格学发展历史
目的：帮助学员在接下来的学习中，定位学习心态及学习方向，帮助其有效吸收导师发放知识。
二、了解九种性格基本特征及深入解析九种性格密码
1、九型人格的学习心态和准则
2、观摩VCD：透过观察典型性格访谈，了解各种性格人物案例
3、幻灯片讲解：了解九种性格领导者的基本特征及特点，并两面性的了解其在工作中的优缺点
4、、游戏：透过简单练习，迅速消化9种性格特质，加强记忆
目的：运用VCD及PPT穿插讲解9种性格领导者特质及区别；简单小游戏，迅速记忆9种性格特质。

三、性格识别练习
1、透过观察身体语言及微表情，掌握分辨性格特征之技巧
2、在导师现场引导下透过观察、发问、聆听及区分等技巧实际练习，强化分辨能力
3、一针见血了解不同性格类型之辨别要领
4、导师分享
目的：此环节是学习九型人格学"性格识别技巧"的重要练习，在导师引导协助下，学员可以运用九型人格学，充分练习识别性格型号之技巧。
四、九型人格中九种不同性格之情绪管理技巧
1、九型人格主题之一性格中心（Canter）
2、不同性格能量中心的差异之处，以及情绪处理技巧运用
3、导师穿插点评引导
目的：此环节会针对九种不同性格之能量中心特色，采取不同的情绪管理策略，帮助学员运用九型人格学技巧，快速达成情绪管理。
五、领导技能发展
1、了解九型人格中不同性格领导特质，及发展瓶颈
2、模拟激烈市场竞争环境，练习团队领导技能，发挥不同性格团队伙伴最大能量
3、利用"个人商业画布"工具，结合自身管理特色，寻找提升不同性格管理技能
4、导师针对性点评
目的：此环节着重于团队管理及领导技能拓展等领域，分别采取市场竞争模拟，和个人商业模式练习活动，帮助领导者由带领团队，到自身发展的彻底提升。