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各有关企、事业单位：
现代企业的经济往来主要是通过合同形式进行，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度的也存在漏洞，发生合同纠纷的几率居高不下。加强对合同的管理，就是确保企业的健康和安全，对企业生存和发展意义重大。而任何企业都要重视风险，防范风险，化解风险。法律风险一旦发生，企业难以掌控，往往带来相当严重的后果，重视和加强合同法律风险防范是企业发展的重要保障，是决策层资本运营效率提高的现实需求。
为了帮助国内公司提高合同管理水平与风险抵御控制能力，为现代企业制度的建立和完善提供有力司法保障，有效实现公司经营利润最大化。本课程中，授课专家将利用自身丰富的合同法律实战经验，结合大量生动典型的案例，使学员充分认识到其日常商务作业中潜伏的法律风险，结合不同合同类型介绍谈判技巧、合同管理流程、审查、风险控制等知识，希望各单位积极组织相关人员参加。
一、研讨内容：
专题一：合同管理与合同审查操作实务
1. 合同设计与管理的原则 2. 合同设计管理的机构和人员
3．合同签订的流程之--考察资信 4. 合同签订流程之--起草合同条款
5. 合同签订流程之--审核批准 6. 合同的履行管理流程
7. 合同的变更、转让、终止流程 8. “合同自由”的实务理解与应用
9. 合同专用章管理和使用 10. 合同条款的设计方法与注意事项
11. 以非合同书形式订立合同（要约与承诺分析的实务应用）
12. 合同内容的合法性审查（合同效力、免责条款及合同的相对性等）
13. 合同订立人的权限审查（代理制度与职务行为的实务分析）
14. 重大合同审签程序及合同审查时应注意的问题及案例评析
①宏观审查—合同交易结构：所有权与使用权；直接、间接交易；担保形式；
②中观审查—合同篇章结构：合同的结构方式；主合同与从合同；合同与附件
③微观审查—具体条款：合同的事先审核；合同的正面约束；合同的反面约束
专题二：合同订立、履行中的法律风险防范与案例评析
一）合同订立过程中的风险防范
1. 你有资格吗？合同的主体资格与审查对方资信
2. 合同成立后合同就一定生效吗
3. 一诺千金──合同成立必经的两个阶段：要约与承诺
4. 口头合同是合同吗？──注意合同的订立形式
5. 格式合同──商家手中的一把“双刃剑”
6. 数据电文与电子签名法──签订合同的新形式
7. 缔约过失责任：合同未成也得找你，注意协议书与意向书之间区别
8. 谁签字有效？──充分注意合同的签章
二）合同履行中无效合同的预防
1. 法律的禁止性规定──合同无效的五种情形
2. 法律的授权性规定──熟练运用合同的法定条款
3. 都是你的错──表现代理面面观
4. 人生全是套路──合同陷阱的识别与风险的防范
三）合同履行中常用的“避雷针”
1. 合同中的“后悔药”──可撤销可变更合同
2. 你的权利要珍惜──合同纠纷的诉讼时效
3. 合同债权人的代位权与撤销权:你不合作，我有辙
4. 合同履行中的“拐杖”──正确行使遭遇合同风险的三种抗辩权
5.“我保证”绝非戏言──合同的担保与保证制度
6. 特殊合同的履行──法律对试用合同、分期付款合同作了特殊规定
7. 圈套，你别钻──注意五种通常的合同欺诈
四）注意合同的违约责任
1. 告那家伙──合同违约责任
2. 时辰未到也找你──预期违约制度
3. 合同违约的法律后果──分清违约金、定金和损害赔偿各自的区别及运用
4. 说话也可以不算数──法定违约责任的免责条款
专题三：合同纠纷争议与合同诉讼及合同谈判实务的法律风险防范与应对
一）合同效力审查认定、恶意串通与合同无效相关法律问题——败诉案例分析
1. 合同效力的审查认定规则题 2. 多重买卖情形下合同的效力认定
3. 民刑交叉情形下民事合同的效力认定 4. 无权处分情形下合同的效力认定
5. 恶意串通概述及恶意串通的认定标准 6. 合同无效后如何返还财产问题
二）从合同诉讼看合同法律风险防范——围绕“二审改判之典型案例”解析
1. 合同主体方面的法律风险预防
2. 合同重点条款的法律风险预防
3. 合同履行环节的法律风险预防——以“二审改判之案例”为出发点
三）法律（合同）谈判实务：原理、过程、谈判僵局化解
1. 合同谈判的原理、准备和方法 2. 合同谈判过程中的注意事项和策略
3. 合同谈判的让步原则 4. 引入第三方化解谈判僵局
四）合同纠纷争议救济法律风险控制与风险预防
1. 对方违约的合同救济法律风险 2. 已方违约的合同救济法律风险
3. 履行义务要留证据 4. 不履行义务要留证据
5. 避免给对方留下证据 6. 消灭证据瑕疵 7. 证据导向的制度设计
二、参加人员：
各单位总经办﹑综合部﹑法律事务部﹑法律合规部、法律顾问室、企业管理部、合同管理部﹑规划发展部、风险控制部、审计监察部﹑采购部﹑经营部及其他法律事务相关人员。
本课程名称： 加强合同管理与审查暨合同体系建设法律风险控制 操作实务高级研讨班
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课程大纲
各有关企、事业单位：
现代企业的经济往来主要是通过合同形式进行，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度的也存在漏洞，发生合同纠纷的几率居高不下。加强对合同的管理，就是确保企业的健康和安全，对企业生存和发展意义重大。而任何企业都要重视风险，防范风险，化解风险。法律风险一旦发生，企业难以掌控，往往带来相当严重的后果，重视和加强合同法律风险防范是企业发展的重要保障，是决策层资本运营效率提高的现实需求。
为了帮助国内公司提高合同管理水平与风险抵御控制能力，为现代企业制度的建立和完善提供有力司法保障，有效实现公司经营利润最大化。本课程中，授课专家将利用自身丰富的合同法律实战经验，结合大量生动典型的案例，使学员充分认识到其日常商务作业中潜伏的法律风险，结合不同合同类型介绍谈判技巧、合同管理流程、审查、风险控制等知识，希望各单位积极组织相关人员参加。
一、研讨内容：
专题一：合同管理与合同审查操作实务
1. 合同设计与管理的原则 2. 合同设计管理的机构和人员
3．合同签订的流程之--考察资信 4. 合同签订流程之--起草合同条款
5. 合同签订流程之--审核批准 6. 合同的履行管理流程
7. 合同的变更、转让、终止流程 8. “合同自由”的实务理解与应用
9. 合同专用章管理和使用 10. 合同条款的设计方法与注意事项
11. 以非合同书形式订立合同（要约与承诺分析的实务应用）
12. 合同内容的合法性审查（合同效力、免责条款及合同的相对性等）
13. 合同订立人的权限审查（代理制度与职务行为的实务分析）
14. 重大合同审签程序及合同审查时应注意的问题及案例评析
①宏观审查—合同交易结构：所有权与使用权；直接、间接交易；担保形式；
②中观审查—合同篇章结构：合同的结构方式；主合同与从合同；合同与附件
③微观审查—具体条款：合同的事先审核；合同的正面约束；合同的反面约束
专题二：合同订立、履行中的法律风险防范与案例评析
一）合同订立过程中的风险防范
1. 你有资格吗？合同的主体资格与审查对方资信
2. 合同成立后合同就一定生效吗
3. 一诺千金──合同成立必经的两个阶段：要约与承诺
4. 口头合同是合同吗？──注意合同的订立形式
5. 格式合同──商家手中的一把“双刃剑”
6. 数据电文与电子签名法──签订合同的新形式
7. 缔约过失责任：合同未成也得找你，注意协议书与意向书之间区别
8. 谁签字有效？──充分注意合同的签章
二）合同履行中无效合同的预防
1. 法律的禁止性规定──合同无效的五种情形
2. 法律的授权性规定──熟练运用合同的法定条款
3. 都是你的错──表现代理面面观
4. 人生全是套路──合同陷阱的识别与风险的防范
三）合同履行中常用的“避雷针”
1. 合同中的“后悔药”──可撤销可变更合同
2. 你的权利要珍惜──合同纠纷的诉讼时效
3. 合同债权人的代位权与撤销权:你不合作，我有辙
4. 合同履行中的“拐杖”──正确行使遭遇合同风险的三种抗辩权
5.“我保证”绝非戏言──合同的担保与保证制度
6. 特殊合同的履行──法律对试用合同、分期付款合同作了特殊规定
7. 圈套，你别钻──注意五种通常的合同欺诈
四）注意合同的违约责任
1. 告那家伙──合同违约责任
2. 时辰未到也找你──预期违约制度
3. 合同违约的法律后果──分清违约金、定金和损害赔偿各自的区别及运用
4. 说话也可以不算数──法定违约责任的免责条款
专题三：合同纠纷争议与合同诉讼及合同谈判实务的法律风险防范与应对
一）合同效力审查认定、恶意串通与合同无效相关法律问题——败诉案例分析
1. 合同效力的审查认定规则题 2. 多重买卖情形下合同的效力认定
3. 民刑交叉情形下民事合同的效力认定 4. 无权处分情形下合同的效力认定
5. 恶意串通概述及恶意串通的认定标准 6. 合同无效后如何返还财产问题
二）从合同诉讼看合同法律风险防范——围绕“二审改判之典型案例”解析
1. 合同主体方面的法律风险预防
2. 合同重点条款的法律风险预防
3. 合同履行环节的法律风险预防——以“二审改判之案例”为出发点
三）法律（合同）谈判实务：原理、过程、谈判僵局化解
1. 合同谈判的原理、准备和方法 2. 合同谈判过程中的注意事项和策略
3. 合同谈判的让步原则 4. 引入第三方化解谈判僵局
四）合同纠纷争议救济法律风险控制与风险预防
1. 对方违约的合同救济法律风险 2. 已方违约的合同救济法律风险
3. 履行义务要留证据 4. 不履行义务要留证据
5. 避免给对方留下证据 6. 消灭证据瑕疵 7. 证据导向的制度设计
二、参加人员：
各单位总经办﹑综合部﹑法律事务部﹑法律合规部、法律顾问室、企业管理部、合同管理部﹑规划发展部、风险控制部、审计监察部﹑采购部﹑经营部及其他法律事务相关人员。
培训师介绍
中企协企业管理培训中心客座教授、合同法实务专家 刘 斌、曾跃林
中国政法大学民商经济法学院商法研究所相关专家 （授课导师以报到通知实际为准）
本课程名称： 加强合同管理与审查暨合同体系建设法律风险控制 操作实务高级研讨班
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