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本课程名称： 移动互联时代的品牌规划
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
客户对产品价值认可的四大维度
从价格营销到价值营销的转变
从价格销售到价值销售
第二模块市场营销竞争策略框架
如何建立你的竞争战略框架
共鸣价值点与其他价值点的不同
如何通过潜在客户需求来找到共鸣价值点
共鸣价值点与其他价值点的不同
第三模块长期市场营销竞争优势框架
市场营销竞争基本功
产品组合与市场营销竞争力的关联性
长期竞争优势的秘方
客户对品牌的信任度和放大客户效益的关联性
如何通过品牌化效益增加信任度
第四模块网络战略分析框架
企业希望从网络得到什么？量化指标
战略重点：品牌还是销售
网络趋势与未来的可能性
第四模块现有资源审计框架
现有的网络资源审计
团队架构
网络战略投入
网络文化：领导，项目，技术
第六模块网络品牌规划框架
网络对品牌的存在风险
富士康案例
西门子案例
网络品牌规划的秘方
B2B 与B2C 网络营销的不同点
SEO-搜索引擎优化的重要性
第七模块网络营销框架
网络营销与传统营销的不同点
网络营销的三部曲：引流，转化率，服务流程
引流模块介绍
如何提高转化率
3S服务流程的搭建
培训师介绍
评分--
课程4
评价0资深培训师，顾问;英国权威机构托马斯国际（Thomas International）性格测试师的认证；获得伟事达(Vistage International) CEO教练导师认证；担任多位中外企业中高层管理人员辅导教练；国家外国专家局培训中心认证专家，系统创新导师；精通中国传统文化和西方管理.... 了解更多
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