财务经理沟通能力突破_公开课

课程收益:

掌握有效的沟通模式和方法
了解造成沟通障碍的主要原因，学会识别沟通的障碍
彻底打破脸皮薄的缺陷，让你当众讲话不流汗，发言声音不颤抖……
沟通切中要点，让对方清楚知道你的看法，是一种能力；论证逻辑清晰，让对方自动反省，是一种智慧。相信经过此番强化训练，不论是多么难的沟通场合，你都能够事半功倍地轻松面对。

课程大纲

3天2晚，全程实战演练，让你的沟通能力得以有效提升。"四大法宝"脸皮厚，嘴皮薄，实话实说，共情维惠！"成功三步"秘笈预案、准备、登场！深刻诠释职业化沟通的根本规律，营造无往不利的职场影响力。十个常见沟通场景大挑战会议室、谈判桌、办公室、大会场、税务局、银行、饭桌、电梯、咖啡厅、路上。十个常见主题训练贷款到期银行不同意续贷、税务局稽查出了问题、财务报告出现重大错误老总很生气、年底调账审计不同意、领导认为财务部人多不同意增加人员、人事部不同意给财务主管涨工资、帐没对上客户不同意付款、公司资金紧张采购部催促付款、负责费用的会计跟来报销的销售经理吵架、制造部不同意停产进行盘点物资、取消分公司备用金营销总监不同意、副总推荐一个保险公司你不想用……十个常见沟通对象角色扮演投资人、银行家、老总、财务部下属、业务部门经理、税务局专管员、政府官员、客户、供应商、审计师、董事、上级领导、竞争对手、合作伙伴、不同部门员工……绝对挑战五大主题即兴演讲，预算项目启动会、ERP项目启动会、全面风险管理项目启动会、2013公司财务规范年宣讲会、全面成本管理项目启动会。常见沟通形式模拟训练对话、游说、演讲、答疑、提问、寒暄、谈判、主持、布置任务、汇报工作、提要求......常见沟通难点应对措施训练犯错、误会、投诉、施压、催促、批评、有求于人、人际冲突、抱怨、强词夺理、木头人儿……完美沟通之八大关键技能修炼指导内容金字塔、PPT与图表、移情、虚拟演讲、措辞、思辨力、气场、记忆力、移情、虚拟演讲、措辞、思辨力、气场、记忆力。

培训师介绍

全部讲师/顾问均具备15年以上企业财务总监/高管经验！

由于经验、技能互补，
我们能够快速解决客户提出的各类疑难问题。
由于信奉持续改善的工作方式，
我们愿意为提高学员水平付出额外的努力，
也因此我们能够为客户实施长期、复杂的培训任务。

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