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【课程大纲】:
第一节碧桂园集团公司财务的价值与地位
一、碧桂园集团公司财务的六大核心工作
二、碧桂园集团公司财务的四大重要价值
三、碧桂园集团公司财务地位的四个核心体现
四、财务价值实现的三个核心路径
第二节碧桂园集团公司新项目投资途径
一、公开市场获取项目的两大层面
1、项目获取战略层面的重要指标
2、项目获取项目层面的考虑
3、新项目投资获取的考虑因素
二、碧桂园集团公司战略并购的核心考虑因素
1、战略并购的优势考虑和风险排查
2、战略并购的六大核心流程
3、交易价格确定的六个重要方面
4、项目评估的三个核心方法
5、尽职调查的六个主要方面
三、商业地产投资的五个主要考虑
1、新项目测算的5个核心方面
2、首置、首改、再改、高端的财务测算
3、订单地产的主要考虑因素
4、订单商业地产的核心要素
5、商业地产优势的核心方面
案例讨论:典型项目投资需要考虑的因素
案例讨论:什么样的项目是好项目
四、碧桂园集团公司战略并购的优势和风险
战略并购案例:W公司收购A公司流程
第三节碧桂园集团公司财务运营管理板块
一、全面预算管理方面和机制
二、碧桂园集团公司全面预算管理编制核心
1、三级经营计划之收入测算的内容
2、三级经营计划之成本预算的方面
3、三级经营计划之税金预算的内容
4、三级经营计划之营销费用预算方面
5、三级经营计划之管理费用预算注意
三、全面预算管理执行的重点工作
四、碧桂园集团公司的全面预算管理考核的内容
五、碧桂园集团公司财务运营管理系统平台主要模块
1、碧桂园集团公司目标成本案例分析
2、碧桂园集团公司目标成本责任状案例分析
3、碧桂园集团公司营销与行政费用计划案例分析
4、碧桂园集团公司预算调整集团与城市公司的关系
5、碧桂园集团公司动态成本月报案例分析
6、碧桂园集团公司项目运营分析报告
第四节碧桂园集团公司资金管理的内容
一、资金计划管理方面:目标、编制、调整和执行
二、碧桂园集团公司的资金计划考核的核心要素
1、资金计划考虑内容
2、新项目现金流预测主要因素
三、碧桂园集团公司融资管理方面:
1、开发贷款
2、固定资产贷款
3、集团授信
4、信托融资
5、结构性理财
6、保理
四、数字碧桂园集团公司:资金管理平台与内部网银
1、碧桂园集团公司三年资金计划案例分析
2、碧桂园集团公司建造成本支出复核工具
3、碧桂园集团公司资金计划执行考核表案例分析
4、碧桂园集团公司新项目现金流预测案例分析
5、商业地产的资金滚现金流模式
总结
本课程名称: 碧桂园集团公司财务管理与经验解析
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讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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课程收益:
课程大纲
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第一节碧桂园集团公司财务的价值与地位
一、碧桂园集团公司财务的六大核心工作
二、碧桂园集团公司财务的四大重要价值
三、碧桂园集团公司财务地位的四个核心体现
四、财务价值实现的三个核心路径
第二节碧桂园集团公司新项目投资途径
一、公开市场获取项目的两大层面
1、项目获取战略层面的重要指标
2、项目获取项目层面的考虑
3、新项目投资获取的考虑因素
二、碧桂园集团公司战略并购的核心考虑因素
1、战略并购的优势考虑和风险排查
2、战略并购的六大核心流程
3、交易价格确定的六个重要方面
4、项目评估的三个核心方法
5、尽职调查的六个主要方面
三、商业地产投资的五个主要考虑
1、新项目测算的5个核心方面
2、首置、首改、再改、高端的财务测算
3、订单地产的主要考虑因素
4、订单商业地产的核心要素
5、商业地产优势的核心方面
案例讨论:典型项目投资需要考虑的因素
案例讨论:什么样的项目是好项目
四、碧桂园集团公司战略并购的优势和风险
战略并购案例:W公司收购A公司流程
第三节碧桂园集团公司财务运营管理板块
一、全面预算管理方面和机制
二、碧桂园集团公司全面预算管理编制核心
1、三级经营计划之收入测算的内容
2、三级经营计划之成本预算的方面
3、三级经营计划之税金预算的内容
4、三级经营计划之营销费用预算方面
5、三级经营计划之管理费用预算注意
三、全面预算管理执行的重点工作
四、碧桂园集团公司的全面预算管理考核的内容
五、碧桂园集团公司财务运营管理系统平台主要模块
1、碧桂园集团公司目标成本案例分析
2、碧桂园集团公司目标成本责任状案例分析
3、碧桂园集团公司营销与行政费用计划案例分析
4、碧桂园集团公司预算调整集团与城市公司的关系
5、碧桂园集团公司动态成本月报案例分析
6、碧桂园集团公司项目运营分析报告
第四节碧桂园集团公司资金管理的内容
一、资金计划管理方面:目标、编制、调整和执行
二、碧桂园集团公司的资金计划考核的核心要素
1、资金计划考虑内容
2、新项目现金流预测主要因素
三、碧桂园集团公司融资管理方面:
1、开发贷款
2、固定资产贷款
3、集团授信
4、信托融资
5、结构性理财
6、保理
四、数字碧桂园集团公司:资金管理平台与内部网银
1、碧桂园集团公司三年资金计划案例分析
2、碧桂园集团公司建造成本支出复核工具
3、碧桂园集团公司资金计划执行考核表案例分析
4、碧桂园集团公司新项目现金流预测案例分析
5、商业地产的资金滚现金流模式
总结
培训师介绍
★ 中央财经大学 财务专业本科
★ CTA注册税务师; MPAcc会计硕士
★ CICPA注册会计师;
★ IFM国际财务管理会计师;
★ 税务、财务、资本与投资“四栖”实战专家级讲师
★ 北京清华财大厦大等EMBA财经课程客座教授
★ 中国国际税务咨询公司(国税总局下属)专家讲师
★ 阿里巴巴培训之家特约财经专家讲师&咨询师
★ 国家税务总局税务专家库知名讲师
★ “十三五”国企改革与城镇化之政府顾问导师
徐达老师历任多家上市集团企业财务高管 ,100多家企业财税落地辅导经验,5000多家财务非财务培训经验,30万多人次财务及非财务培训讲师经验,近10家上市公司(含新三板)财税辅导案例
【咨询项目】
◆中广核集团公司收购拟上市的某水务公司股权的咨询与辅导项目
◆河南某金融投资公司(央企)收购拟上市某金矿公司股权咨的询与辅导项目
◆浙江交通投资集团IPO上市前的咨询与前期辅导整理项目
◆中国核能集团公司西安公司股权改制及股权激励的咨询与辅导项目
◆佛山水务集团公司某水务投资咨询与辅导项目
◆葛洲坝集团公司某PPP项目咨询与税务筹划项目
◆广州公用集团公司某固体废物投资咨询与辅导项目
◆深圳创优达公司挂牌新三板财务准备与股权激励项目
◆美的地产公司十年发展战略及资本运作咨询与辅导项目
◆广州松林集团企业战略发展与内部管理提升优化项目
充满激情 幽默风趣 案例丰富 实战演练 通俗易懂
本课程名称: 碧桂园集团公司财务管理与经验解析
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