非财务经理的财务管理_公开课

培训受众:

企业中高层管理者

课程收益:

从财务视角看企业运作，理解企业各项经营活动与财务报表的关系
知道企业是如何盈利的，找出能为企业创造增值的关键驱动因素
掌握财务管理工具，学会通过财务分析进行决策，发现经营管理问题，改善部门绩效

课程大纲

【课程大纲】
一、全面系统地了解财务报表
1、企业经营基本要素解读
2、3大财务报表
3、企业日常活动与财务报表的关系
4、企业的健康运营顺序
二、解读财务报表
1、趋势分析与比率分析
2、杜邦分析法
3、ROE分析——获利能力、运营效率与融资能力
三、确保资本投资创造价值
1、货币的时间价值
2、资本投资如何创造价值
3、分析比较不同投资项目获利能力
1）回收期
2）NPV
3）IRR
四、商业活动的财务分析
1、固定成本、变动成本、价格、销量与利润的关系（量本利关系）
2、保本点分析
3、不同商业活动和客户交易的财务分析
4、与客户长期交易的财务分析
五、价值链与利润获得
1、企业利润的驱动因素
2、价值链与价格/利润
3、预算、日常工作内容与财务报表（企业最终经营成果）
六、财务健康状况主要驱动因素
1、商业模型的区别
2、营运资本的管理
3、RGM是如何增加利润的

培训师介绍

支晓英资深培训顾问
毕业于复旦大学并获工商管理硕士（MBA）学位。拥有15年的外企业工作经历和近20年从事企业培训及管理咨询工作经验，主要从事培训课程开发、授课及培训管理工作、项目工作。帮助70余家各类企业尤其外资企业进行培训和咨询，在拥有丰富的培训经验的同时也积累了大量的案例。对各类企业的运作流程及业务模式、管理方式都非常熟悉，能很好地将现代管理理念与企业实际结合，擅长在培训中通过案例对学员观念思想进行影响，鼓励学员思考，知道自己该做什么和怎样做。尤其擅长各种沙盘模拟类培训和非财务经理财务管理培训。

本课程名称： 非财务经理的财务管理

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