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Ø 潜力分析 (为供应商开发服务评价要求)
v A部分
Ø 项目管理
(讲解重点审核要求:项目计划制定, 项目风险评定,项目紧急措施制定)
Ø 产品和过程开发的策划
(讲解重点审核要求:产品开发计划, DFMEA、PFMEA、KPC、KCC)
Ø 产品和过程开发的实现
(讲解重点审核要求:产品验证计划 DV试验,PV试验,项目验收的证据,设计开发的输出)
v B部分
Ø 供方管理
(讲解重点审核要求:合格供方评定,进检检验,原材料仓库管理要求,FIFO,可追溯性要求)
Ø 系列生产(生产现场审核要求,以乌龟图模型进行展开)
ü 过程输入
(讲解重点审核要求:项目交接管理,生产现场FIFO,可追溯性要求)
ü 过程流程(是否所有生产过程均受控)
(讲解重点审核要求:生产控制计划、SOP、SIP、控制图、SPC应用等等)
ü 人力资源(哪些功能为过程提供支持)
(讲解重点审核要求:培训过程)
ü 物质资源(通过了哪些资料实现了过程)
(讲解重点审核要求:设备,工装管理管理过程,预防性和预测性维护保养、计量器具管理、试验室管理要求,MSA等等)
ü 过程审核的效果如何(有效性,效率,减少浪费)
(讲解重点审核要求:产品符合性,CPK结果,纠正预防措施,产品审核要求等等)
ü 过程输出是什么?(结果/输出)
(重点审核要求:型式试验的结果,成品仓库管理要求、记录保存等等)
Ø 顾客支持,顾客满意,服务
(讲解重点审核要求:交付情况,顾客投诉与反馈,8D报告,服务人员能力要求等等)
审核知识要求
最新FORMEL-Q与VDA6.3的发展
ü 审核基本知识
ü 审核计划落实
ü 审核案例分析
ü 审核打分计算
ü 审核报告不符合项
ü 审核报告
(VDA6.5)
一、产品审核概况
v VDA综合标准结构介绍
v VDA6.5与Formel-Q之间关系、VDA6.5版本变化介绍
v 审核定义
v 审核特点,审核种类介绍及区别
v 产品审核定义
v 产品审核在质量体系标准中体现(旧标准QS-9000、VDA6.1、TS16949)
v 产品审核在过程方法中应用
v 产品审核目的和应用范围
v 产品审核的意义
二、产品审核流程
三、产品审核程序
v 产品审核与其他审核方式及检验的区别
v 输入标准
v COP专门检测
v 审核程序的规定
v 产品审核计划制定
v 参考资料
v 审核大纲
v 检查、测量、试验的方法和器具
v 产品审核员的资格要求
四、审核规划与实施
v 检验特性与清单
v 检验方法/工具与抽样检验批量
v 零件取样与标识管理
v 产品审核提问表编写
v 产品审核实施职责
v 产品审核实施过程
五、报告(纪要)编写
v QKZ值的计算
v 数据分析及缺陷原因调查
v 偏差分级与评定说
v 产品审核报告编写
六、纠正措施
v 紧急措施与转移
v 针对主要缺陷的措施
v 针对次要缺陷的措施
v 纠正措施的监控
v 产品审核实例及模板
七、案例分析与讨论
八、产品审核相关补充知识
九、问题答疑
本课程名称: 《VDA6.3系统学习》
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
作为产品生命周期的汽车标准;
了解汽车行业产品审核的基本要求,掌握产品审核
通过对少量产品或零件进行评定,掌握被评价产品的质量能力;
有效地预防有缺陷产品出厂,降低组织风险,提升产品的信誉,增强顾客满意度。
培训颁发证书:
课程大纲
Ø 潜力分析 (为供应商开发服务评价要求)
v A部分
Ø 项目管理
(讲解重点审核要求:项目计划制定, 项目风险评定,项目紧急措施制定)
Ø 产品和过程开发的策划
(讲解重点审核要求:产品开发计划, DFMEA、PFMEA、KPC、KCC)
Ø 产品和过程开发的实现
(讲解重点审核要求:产品验证计划 DV试验,PV试验,项目验收的证据,设计开发的输出)
v B部分
Ø 供方管理
(讲解重点审核要求:合格供方评定,进检检验,原材料仓库管理要求,FIFO,可追溯性要求)
Ø 系列生产(生产现场审核要求,以乌龟图模型进行展开)
ü 过程输入
(讲解重点审核要求:项目交接管理,生产现场FIFO,可追溯性要求)
ü 过程流程(是否所有生产过程均受控)
(讲解重点审核要求:生产控制计划、SOP、SIP、控制图、SPC应用等等)
ü 人力资源(哪些功能为过程提供支持)
(讲解重点审核要求:培训过程)
ü 物质资源(通过了哪些资料实现了过程)
(讲解重点审核要求:设备,工装管理管理过程,预防性和预测性维护保养、计量器具管理、试验室管理要求,MSA等等)
ü 过程审核的效果如何(有效性,效率,减少浪费)
(讲解重点审核要求:产品符合性,CPK结果,纠正预防措施,产品审核要求等等)
ü 过程输出是什么?(结果/输出)
(重点审核要求:型式试验的结果,成品仓库管理要求、记录保存等等)
Ø 顾客支持,顾客满意,服务
(讲解重点审核要求:交付情况,顾客投诉与反馈,8D报告,服务人员能力要求等等)
审核知识要求
最新FORMEL-Q与VDA6.3的发展
ü 审核基本知识
ü 审核计划落实
ü 审核案例分析
ü 审核打分计算
ü 审核报告不符合项
ü 审核报告
(VDA6.5)
一、产品审核概况
v VDA综合标准结构介绍
v VDA6.5与Formel-Q之间关系、VDA6.5版本变化介绍
v 审核定义
v 审核特点,审核种类介绍及区别
v 产品审核定义
v 产品审核在质量体系标准中体现(旧标准QS-9000、VDA6.1、TS16949)
v 产品审核在过程方法中应用
v 产品审核目的和应用范围
v 产品审核的意义
二、产品审核流程
三、产品审核程序
v 产品审核与其他审核方式及检验的区别
v 输入标准
v COP专门检测
v 审核程序的规定
v 产品审核计划制定
v 参考资料
v 审核大纲
v 检查、测量、试验的方法和器具
v 产品审核员的资格要求
四、审核规划与实施
v 检验特性与清单
v 检验方法/工具与抽样检验批量
v 零件取样与标识管理
v 产品审核提问表编写
v 产品审核实施职责
v 产品审核实施过程
五、报告(纪要)编写
v QKZ值的计算
v 数据分析及缺陷原因调查
v 偏差分级与评定说
v 产品审核报告编写
六、纠正措施
v 紧急措施与转移
v 针对主要缺陷的措施
v 针对次要缺陷的措施
v 纠正措施的监控
v 产品审核实例及模板
七、案例分析与讨论
八、产品审核相关补充知识
九、问题答疑
培训师介绍
河海大学工商管理硕士 (1993年)、中国国家ISO 9000注册审核员(1996年)、中国天津汽车中心QS-9000评审员(1997年)、美国品士ISO/TS16949评审员(2002年)、美国管理教练协会IAPC、6σ黑带专家(2005年)、实战型资深管理顾问专家、国内资深质量管理及质量经营学研究者、多家国际国内知名培训咨询公司高级培训师、咨询顾问、实战派一线辅导导师。
范老师曾在中国质量权威杂志《电子质量》、《中国质量》等刊物上发表论文数篇,包括:《统计技术在质量管理中的应用》和《谈SPC在企业的有效实施》等等作品。
近年来,为致力于企业现场管理的研究和探索,先后于全国十多个省市担任过企业管理顾问与现场管理专业讲师。被中国管理科学学会授予企业管理专业讲师。多年来在全国巡回演讲近千余课次,受到各地企业界和政府部门以及多家媒体的热烈响应,并得到一致好评。
范老师授课风格:
在多年的职业培训中,范老师革新传统概念式授课方式和空洞无物训练形式,以培训之道、法、术统御职业训练的全过程,通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲、座谈、分享等形式,张弛有度、实效传递,“真传一句话、假传万卷书”;真正做到了深入浅出,使参训者在各个领域得以突破。
本课程名称: 《VDA6.3系统学习》
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