现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）_公开课

课程大纲

现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）课程介绍
课程目标：建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。
参加人员：生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。

课程大纲：

讲师介绍：
刘老师
国内知名大学MBA，6Sigma 黑带、高级培训师、资深顾问。
工作经历：
2001年至今：主要从事现场质量管理与快速突破性改善、六西格玛、DOE、QFD、五大工具、问题分析与解决、质量成本控制、TWI、全面质量管理、TPM、VDA6.3/6.4/6.5、D零件管理等方面的培训，以及 ISO/TS16949、AS9100、VDA等方面的培训和咨询。
1994-2001：
曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务，在质量管理、供应链管理、物流管理等方面积累了大量理论和实践经验；
后在某知名咨询公司任生产及质量的项目经理，在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验。本课程大纲可以点击下载

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