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本课程名称： 供应链管理
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培训受众:
课程收益:
国际注册质量经理（ICQM）职业证书课程，是以国际最新的管理思想与管理技术的有效整合为基础，并融合众多行业最佳实践经验，专为满足现代质量管理的实际需要以及丰富个人职业发展的要求而设计的。
着重解决的问题是：从企业质量管理的现状出发，通过系统的理论及案例学习，形成现代质量管理的方法论，并最终转化为最佳实践。
采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 深圳2016-4-9(2天)
采购成本降低实战谈判技巧课程培训，本课程帮助学员提高运用有关谈判……
课程大纲
供应链的概念
内部供应链与外部供应链
供应链的新趋势
第二部分：供应链服务
供应链服务的定义
服务的规划要点
客户服务与成本
案例分析：延迟战略的应用
案例讨论：为什么世界最贵？
第三部分：库存优化
局部优化与整体优化
案例讨论：最优存在吗？
从牛鞭效应看供应链
案例讨论：能持续多久？
协同效应与持续补货
产品生命周期与库存
SOP会议与预测管理
第四部分：仓库与运输管理
网点布局与仓库选址
案例讨论：布局中的平发根法则
精益思想在仓库中的应用
仓储数据分析
仓库内布局管理
优化仓库作业
五种运输模式比较
运输模式的成本分析
优化运输组合
案例讨论：双赢降低运费
第五部分：供应管理
新型供应商关系
供应商的选择方法
案例讨论：管理垄断供应商
物流自营还是外包
物流外包商选择
物流外包管理
第六部分：风险与绩效管理
培训师介绍
汽车制造企业物流与供应链管理课程培训，旨在使学员了解汽车企业物流与供应链管理的必要性和重要性，了解先进的物流与供应链管理运作组织结构和供应链管理，信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理，提高与完善企业相关物流管理人员的综合能力。
供应链管理核心与基础课程 深圳2016-4-10(2天)
供应链管理课程依据《CSCMP供应链管理流程标准》核心思想，全面梳理SCM的基本理念、核心内涵和发展过程；运用最新的企业案例解析SCM与企业战略、商业模式的辩证互动关系；用实例解剖标杆企业的供应链系统结构、运营特点和供应链风险控制；用价值链的思想理解供应链整合及其业务流程的再造。
如何减少库存并提高库存周转率 武汉2016-4-14(2天)
如何降低库存及提高库存周转率课程，帮助学员从供应链管理目标出发，掌握减少库存及提高库存周转率的理论与方法，最终提升库存控制人员、供应链相关人员的管理水平。
制造业精益物流与供应链管理操作实务 上海2016-4-14(2天)
制造业精益物流与供应链管理操作实务课程，使学员了解制造业物流供应链管理的最先理念和成功经验，使学员提高对强化供应链中的协调性、系统优化及资源整合重要性的认识，探讨如何构建高效的供应链管理体系，搞好跨部门协作、降低成本、及提升快速反应能力。
经验，做过仓库搬运工，仓库主任，车队调度，船舶调度，物料计划，运输经理，采购经理，物流经理。
先后任职于中国国际海运集装箱股份有限公司，ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中国有限公司，西门子公司，并长期承担公司内外采购仓储物流培训工作。
凭借其丰富的内外资企业的底层操作经验，高层领导经验和MBA学习，吕老师更能深刻地理解为什么外资企业在中国的物流运作失败多，成功少（尽管500强企业在欧美物流运作非常成功），并且能提出一整套有效的适合于本土物流运作的方法与客户分享。
课程对象供应链，采购，物流，计划，生产负责人，财务和市场营销负责人，公司管理层
本课程名称： 供应链管理
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