TWI-JM改善技能公开课武汉_公开课

培训受众:

各部门经理、主管、一线管理、新提拔的、从专业人才转型到管理的、以及其他预备管理人员。

课程收益:

TWI-JM（改善技能）区别于一般的改善习惯，它强调通过四阶段法“最有效的利用现有的人力、物力、财力等资源，在更少的时间内提高工作效率、增加企业收益的方法。”从而使改善的效率更高、更深刻、更彻底。

课程大纲

第一部分
1、一线主管的6大能力要件
2、改善内涵的探讨
3、实际案例的演示（改善前和改善后）
4、四阶段法的学习
5、提案书的使用说明
6、公共案例演练
第二部分
1、学员实际案例的改善演练与点评
2、改善过程中常见问题的处理
3、问题意识、改善意识、效率意识
4、理论知识考核
5、改善技能考核与点评
6、《改善的方法》小册子说明
7、个性化指导（根据学员需求补充：改善知识、管理、工具等）

培训师介绍

童老师
班库高级咨询师、班库资深TWI培训师、日本TWI认证讲师；
为众多知名世界500强日资企业进行过TWI和管理方面培训；从企业生产现场走出，不仅熟悉企业现场管理情况，也了解现场管理者心声；授课有针对性、实用性，对生产中所存在的问题也有独到的见解，并能有效地针对企业的不同现状，提出适合的解决方案。

本课程名称： TWI-JM改善技能公开课武汉

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