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本课程名称: TWI-JM改善技能公开课 成都
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讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
1、一线主管的6大能力要件
2、改善内涵的探讨
3、实际案例的演示(改善前和改善后)
4、四阶段法的学习
5、提案书的使用说明
6、公共案例演练
第二部分
1、学员实际案例的改善演练与点评
2、改善过程中常见问题的处理
3、问题意识、改善意识、效率意识
4、理论知识考核
5、改善技能考核与点评
6、《改善的方法》小册子说明
7、个性化指导(根据学员需求补充:改善知识、管理、工具等)
培训师介绍
班库高级咨询师、班库资深TWI培训师、日本TWI认证讲师;
为众多知名世界500强日资企业进行过TWI和管理方面培训;从企业生产现场走出,不仅熟悉企业现场管理情况,也了解现场管理者心声;授课有针对性、实用性,对生产中所存在的问题也有独到的见解,并能有效地针对企业的不同现状,提出适合的解决方案。
本课程名称: TWI-JM改善技能公开课 成都
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