你的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 2016年6sigma六西格玛绿带 黑带的培训
查看更多:生产管理公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程大纲
第一天Define--六西格玛定义阶段
SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)
如何启动和界定一个6 SIGMA项目
统计学的基本原理
品质成本分析
第二天 Measure--六西格玛测量阶段
因果矩阵分析法
MINITAB介绍
测量系统分析
过程能力分析
第三天 Analyze--六西格玛分析阶段
多变量分析
置信区间与假设检验
第四天 Improve--六西格玛改善阶段
实验设计介绍
全因子实验设计
部分因子实验设计
第五天 Control--六西格玛控制阶段
SPC理论
计量型数据SPC
计数型数据SPC
精益六西格玛
六西格玛绿带升黑带课程内容
第一天
六西格玛管理及定义阶段
六西格玛的概念、战略及实施
定义阶段讲解
中质协考题解析
第二天
六西格玛方法和工具--测量阶段
量测阶段讲解
量测阶段案例
中质协考题解析
第三天
六西格玛方法和工具--分析阶段
分析阶段讲解
分析阶段案例
中质协考题解析
第四天
六西格玛方法和工具--改进阶段
改进阶段讲解
改进阶段案例
中质协考题解析
第五天
六西格玛方法和工具--控制阶段
控制阶段讲解
六西格玛设计
控制阶段案例
中质协考题解析
培训师介绍
中国质量协会六西格玛黑带管理和统计双重认证讲师
美国质量学会(ASQ)注册六西格玛黑带(CSSBB)
中国质量协会(CAQ)注册六西格玛黑带
中国质量协会质量经理职业资格认证委员会委员
质量专业技术中级质量工程师职业资格
中国质量协会(CAQ)注册质量经理
质量体系国家注册审核员
十年大型外资企业质量管理和LSS工作经验
企业资深大黑带(MBB)
培训过1000名以上的绿带、黑带
本课程名称: 2016年6sigma六西格玛绿带 黑带的培训
查看更多:生产管理公开课