TOC&TPM

课程长度: 3 天
课程价格：4980元/人（含:授课费,全套资料与讲义费,证书费,中餐, 点心及学员合影照片并邮寄等相关服务.)
课程对象: 工厂经理和主管，维修经理和主管，小组领导。
讲师介绍：Phil Buckley
课程时间：5月29-31日

? 了解瓶颈理论

上海大知企业管理咨询有限公司

课程介绍：

全员维护性保养，或TPM，本质上是一套系列方法和技术，确保生产过程中的每台机器总是能够以设定的速度，完成工作量要求，因此使整个生产过程不会因为未计划的状况而中断。TPM通过调动全员的参与，创造一个充分授权的环境，员工能够主动进行改善行为，并能够得到来自于企业上层的支持。
尽管每台机器都正常运转，机器的产能与需求的产能（产出）不匹配怎么办？ -瓶颈和效率损失产生了！考虑通过TPM解决此问题是一种方式。事实却是这样，TOC能够提供辨别瓶颈工序的工具和方法。不仅如此，它还提供了有效的控制和解除瓶颈的方法。
TOC和TPM有力的联合能够解放你的生产过程，从最大的资源浪费向最大产出转变！同时，他们能让你创造自我管理的高绩效团队，系列有力的工具将持续改善成为现实。

此课程将综合理论和实践，运用讲授, 情景模拟，真实机器上的亲手操作等先进培训方法，完全超越以往凭借学员凭借想象模拟生产过程的授课方式，带来非一般真实震撼！包含瓶颈理论和TPM之8大支柱核心理论，你将学习到如何运用此生产，应对21世纪全球化经济模式下的竞争。“不仅提供好的学习内容，并且确保您学到和学会！”

此课程属于“三领先”课程：观念领先，内容领先，方法领先！“大知出品，必属佳作！”


1 TOC 和TPM概览
1.1 历史和背景
2 TOC构成要素和实施
2.1 瓶颈

Phil Buckley

专长领域：

? 精益生产
? TPM的实施，包括5S, OEE
? 全面质量管理（TQM）
? 统计过程控制减少浪费
? 工艺流程改善
? 变革管理，激励技巧等

Phil拥有制造业和咨询领域超过30年的管理从业经历，同时也是一位具有杰出课程研发和生动授课能力的培训大师。他擅长运用丰富多彩的课堂互动方式激发学员的学习兴趣，大量的现场情景模拟和实战演练让他的课程极富实用性和生动性，受到学员的一致热烈好评，在业界享有盛誉。

同时，作为一名专业的咨询顾问，Phil拥有丰富的跨国企业项目咨询实施经验，以结果为导向，擅长快速解决企业运营管理中所存在的各种复杂问题。他卓越的专业能力和出色的敬业精神为他赢得了众多客户的高度赞誉。


背景简介

进入咨询行业之前，Phil曾经在英国PZ Cussons公司长期担任企业内部顾问及运营总监，后创办自己的公司并担任董事长及总经理。作为大知公司的高级咨询顾问和培训讲师，Phil服务过的客户遍及全球各个国家和地区，涉及的多个不同行业，其中许多重要客户分布在中国，英国，和美国。

Phil拥有Nottingham Trent大学MBA硕士学位， 并在众多知名培训机构接受过专业培训,包括享有盛誉的TQM 国际、英国制造学院流程管理小组等。同时，他还拥有英国标准学院颁发的《环境管理、安全、健康、环保系统管理证书》。

超过20 年的制造业管理从业经历， 15年以上的课程研发及培训辅导经验，Phil作为英国管理协会的商业顾问成员，曾经在多个著名机构发表演讲及刊登文章，其中包括 Edward de Bono 和Robert Heller等。

部分客户

Phil 在PZ Cussons担任顾问期间，曾经为英国的许多公司主持和辅导过项目，包括PZ Cussons波兰，尼日利亚，加纳, 肯尼亚和约旦。在担任Streamlining Solutions和大知公司顾问之后，他辅导过的众多客户有Centriplant, Cleanliness, Butler & England, Bradford Soaps, Sigma Soap, ABP， Prosper de Mulder (英国), Mukwano Industries, Tanga City Council (Tanzania)，Mohammed Enterprises internationally等.