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5月7-8日《SWAY演讲演示技巧》

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  • 开课时间:2016/05/07 09:00 已结束
  • 结束时间:2016/05/08 17:00
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 栗宁
  • 课程编号:296638
  • 课程分类:培训发展
  •  
  • 收藏 人气:2383
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培训受众:

学员对象
企业产品讲师、技术支持人员;需要演讲演示的中高层管理者

课程收益:

培训目标 1:熟悉情境分析方法,使你的演示更具针对性
培训目标 2:运用合理结构组织材料,使你的演示内容清晰易懂
培训目标 3:了解并使用典型的逻辑方法,使你的观点更具有说服力
培训目标 4:搜集素材,使你的 PPT 更加生动
培训目标 5:摆脱紧张和恐惧,使你的演示更加流畅自如

课程大纲

课程大纲

第一部分:SWAY 技巧导论

SWAY 是一种行为化技巧

现场演练及点评

演示评估表的十个维度

Pre-work 前期工作准备的三个要点

练习:对你最近一次演讲演示进行情境分析


第二部分:Structuring 结构设计

 1.总体原则

起承转合

 2.开场设计

INTRO 法
KISS & KILL 原则

闪亮登场六个一

 3.主体设计

MECE 法则 互斥并穷尽

10/20/30 规则

POP 方法

思维导图

 4.结束设计

归纳总结

挑战听众

呼唤行动

结束时的三个避免


第三部分:Weaving 联系听众

 1.听众的地位

听众是上帝

听众是镜子

听众是裁判

 2.听众的需求

听众的十种心理需求

内容需求的四个层次

语感结论的四项内容

 3.听众的经历

似曾相识的感觉

使用第一人称


第四部分:Adding Support 论据补充

 1.素材选取的三种方法

图片

视频

图表

 2.交互活动的三类方式(九种互动方法)

故事演绎类三种

过程体验类三种

引导提升类三种

 3.PPT 制作

走出 PPT 的常见误区

PPT 制作的基本要求

模板

版式(布局)

色彩(冷色与暖色)
配色

使用动画的注意事项

从好莱坞大片到一流幻灯片


第五部分:Yourself 全情投入

四种登场技巧

控场的注意事项

退场四点注意

演讲演示的四个基本要点

反求诸己,内圣外王

培训师介绍

教师简介

栗宁
知行环球学院签约讲师
北京财经管理高级培训中心高级讲师
中国培训学院资深讲师
国际I.P.H心理催眠师
企业EAP认证咨询师

专业背景
-北京财经管理高级培训中心高级讲师;
-中国培训学院资深讲师;
-国际I.P.H心理催眠师;
-企业EAP认证咨询师;

栗老师曾在北旅股份、桑普电器、某地产集团等多家公司从事培训管理和团队管理工作。九年管理经验,对中高层管理有深刻的体会和见解。擅长中层管理培训、精彩演讲技巧和培训师培训等主题课程。并且培训经验丰富,有六年授课经验,先后为不同行业多家企业中层、高层主管讲授课程。

经典课程
《TTT-企业培训师的培训》系列、《SWAY演讲演示技巧》、《九型人格及其职场应用》、《情绪管理与阳光心态》、《高效时间管理》、《高效管理沟通》、《职业化修炼》。

客户服务
住总集团、奇虎360、广安置业、天津电建、宏昆集团、泛微软件、索菲亚衣柜、恒丰纸业、三河供电公司、新乐供电公司、墨西哥宾宝、中教股份、东方网信、金钥匙学校、高信达、长白山池北酒店、博奥生物、集祥物业、彩虹村英语学校、紫玉山庄房地产、太阳村等。

培训风格
风趣幽默,善于案例教学,思路清晰明了、方向感强,深入浅出,生动的风格辅之扎实的理论基础和丰富的实践经验受到学员的好评。

本课程名称: 5月7-8日《SWAY演讲演示技巧》

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