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培训需求
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培训受众:
企业产品讲师、技术支持人员；需要演讲演示的
课程收益:
培训目标 2：运用合理结构组织材料，使你的演示内容清晰易懂
培训目标 3：了解并使用典型的逻辑方法，使你的观点更具有
培训目标 4：搜集素材，使你的
培训目标 5：摆脱紧张和恐惧，使你的演示更加流畅自如
课程大纲
第一部分：SWAY 技巧导论
SWAY 是一种行为化技巧
现场演练及点评
演示评估表的十个维度
Pre-work 前期工作准备的三个要点
练习：对你最近一次演讲演示进行情境分析
第二部分：Structuring 结构设计
1.总体原则
起承转合
2.开场设计
INTRO 法
KISS & KILL 原则
闪亮登场六个一
3.主体设计
MECE 法则 互斥并穷尽
10/20/30 规则
POP 方法
思维导图
4.结束设计
归纳总结
挑战听众
呼唤行动
结束时的三个避免
第三部分：Weaving 联系听众
1.听众的地位
听众是上帝
听众是镜子
听众是裁判
2.听众的需求
听众的十种心理需求
内容需求的四个层次
语感结论的四项内容
3.听众的经历
似曾相识的感觉
使用第一人称
第四部分：Adding Support 论据补充
1.素材选取的三种方法
图片
视频
图表
2.交互活动的三类方式（九种互动方法）
故事演绎类三种
过程体验类三种
引导提升类三种
3.PPT 制作
走出 PPT 的常见误区
PPT 制作的基本要求
模板
版式（布局）
色彩（冷色与暖色）
配色
使用动画的注意事项
从好莱坞大片到一流幻灯片
第五部分：Yourself 全情投入
四种登场技巧
控场的注意事项
退场四点注意
演讲演示的四个基本要点
反求诸己，内圣外王
培训师介绍
栗宁
知行环球学院签约讲师
北京财经管理高级培训中心高级讲师
中国培训学院资深讲师
国际I.P.H心理催眠师
企业EAP认证咨询师
专业背景
-北京财经管理高级培训中心高级讲师；
-中国培训学院资深讲师；
-国际I.P.H心理催眠师；
-企业EAP认证咨询师；
栗老师曾在北旅股份、桑普电器、某地产集团等多家公司从事培训管理和团队管理工作。九年管理经验，对中高层管理有深刻的体会和见解。擅长中层管理培训、精彩演讲技巧和培训师培训等主题课程。并且培训经验丰富，有六年授课经验，先后为不同行业多家企业中层、高层主管讲授课程。
经典课程
《TTT-企业培训师的培训》系列、《SWAY演讲演示技巧》、《九型人格及其职场应用》、《情绪管理与阳光心态》、《高效时间管理》、《高效管理沟通》、《职业化修炼》。
客户服务
住总集团、奇虎360、广安置业、天津电建、宏昆集团、泛微软件、索菲亚衣柜、恒丰纸业、三河供电公司、新乐供电公司、墨西哥宾宝、中教股份、东方网信、金钥匙学校、高信达、长白山池北酒店、博奥生物、集祥物业、彩虹村英语学校、紫玉山庄房地产、太阳村等。
培训风格
风趣幽默，善于案例教学，思路清晰明了、方向感强，深入浅出，生动的风格辅之扎实的理论基础和丰富的实践经验受到学员的好评。
本课程名称： 5月7-8日《SWAY演讲演示技巧》
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