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本课程名称： 东莞采购管理培训公开课，教你采购体系及流程【达标咨询】
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培训受众:
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培训颁发证书:
课程大纲
主办单位: 东莞市达标企业管理咨询有限公司
公开课详情：http://www.dabiao.hk/c916.html
一、培训内容
1. 采购体系及流程;2. 采购专业的基本知识和采购的角色;3. 采购业务操作体系;4. 供应商评估与选择;5. 价格与成本分析;6. 谈判技巧;7. 交期管理;
二、培训特色
1. 无论授课还是辅导企业，达标咨询秉持“能帮企业及学员解决实际问题才算好，只有企业及学员说好才是真的好”的“两好”原则，深受客户和学员好评!
2. 风趣幽默的讲解风格，超强的亲和力能够快速拉近与学员的距离，消除学员心中的“学习智障”，使学员能够在轻松愉快的氛围中，完全敞开心门，最大限度的吸取采购培训内容，使课程效果达到最大化;讲堂上没有深涩的理论，一切从解决学员实际问题出发，言传身教，让学员立即产生跃跃欲试的冲动，用行为的改变来巩固培训效果。
3. 学员交流、案例分析、疑问解答。
培训师介绍
专业资格：高级营销/管理/项目策划导师
行业领域：制造、环保、安防、通信、连锁…
研究领域：营销策划、经营战略、转型升级…
经典案例：中国电信安翼项目、香港雄昌转型升级
【主要经历】
1.拥有多年通信、节能、环保、安防等行业品牌营销策划及营销团队管理经验，创立了“复合式营销模式”、“诊断式营销”等一系列营销实战技法;
2.拥有多年通信、节能、环保、安防等行业项目策划经验，曾帮助不少企业成功策划多个朝阳行业项目;
3.曾在日本接受过3年专业的日式精益生产管理教育训练，系统研修TPS，深得丰田生产方式精髓;
4.拥有5年台、日资世界500强企业高管经验，曾成功策划与实施“十倍速”与“GMB”之路，取得了战略性突破。国内近10年推行日式精益生产管理咨询经验，对制造业各类企业管理问题有深入的研究;
5.现主持多个营销品牌策划、企业转型升级、项目策划咨询实战项目，其主持之项目注重实际，量体裁衣，且注重企业管理观念更新、过程与组织设计、管理工具的适切运用，强调实际技法，简单、实用、可操作。
【研究领域】
1.企业经营战略、企业转型升级(经营战略三组合策略、OEM转型升级);
2.企业营销、品牌策划、项目策划(复合式营销模式、诊断式营销模式、项目运作策略);
3.精益生产模式：价值流VSM咨询、生产布局LAYOUT设计、生产计划平准化体系、生产KANBAN拉式体系;精益生产控制标准化体系、生产单件流0PF体系、快速换模SMED、TPS改善锻炼道场咨询辅导、精益6S、TPM体系、生产计划及物料管制(PMC)、精益班组建设体系。
本课程名称： 东莞采购管理培训公开课，教你采购体系及流程【达标咨询】
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