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本课程名称: 人力资源管理的战略落地
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
CEO、人力资源总监、人力资源专员
助理
课程收益:
让HR负责人能够从老板的角度和高度了解如何成功地经营一家企业
从繁琐的事务性工作中解放出来,学会如何聚焦价值创造,从战略高度领导HR职能
现场制定公司HR战略规划,把公司战略转化成人力资源部的行动方案
学会如何通过“人”获取竞争优势,帮助企业突破发展的天花板
获得对标国际的HR职业素养测评、HR部门战略高度测评、大数据智能招聘工具一年、战略HR精英俱乐部会籍一年
培训颁发证书:
课程大纲
【培训价格】:2800元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)
【培训顾问】:安越全职讲师
培训背景
管理大师德鲁克曾说,21世纪的竞争本质上是人才的竞争,因而人才是企业最宝贵的资产。但令人遗憾的是,这些宝贵资产的托管人——人力资源部,却很少得到企业老板的重视和同仁的尊敬,原因何在?
HR被习惯性地界定为“不增值”的“职能”部门,是支持部门,只是成本中心。很多HR负责人也“无可奈何”地接受了这种“低附加值部门”的自我定位。
-HR如何才能为公司创造更多价值?
-HR如何赢得老板的重视与同仁的尊敬?
-HR如何通过帮助企业的战略落地?
-HR如何推动企业快速增长?
-HR的投资回报率在哪里?
-HR如何帮助企业创造和保持竞争优势?
上述问题的答案是:HR负责人必须从战略的高度领导HR部门。
安越咨询《人力资源管理的战略落地》课程,总结了HR10多年的经验,综合了在战略人力资源管理、战略管理和市场营销等学科的研究成果, 结合对近千家企业老板的实地调研,开发出的这套新颖而实战的战略人力资源课程,帮助HR负责人提升战略高度,在为公司创造更多价值的同时实现自己专业素养的飞跃。
课程优势
聚焦战略:不谈6大模块,而是从CEO层面审视HR,提高HR的价值创造潜力;
双向融合:从企业经营的高度要求HR,并从HR的角度推动企业经营;
绝对前沿:从HR专业素质模型、HR定量化到人事营销学,你一定会大开眼界;
高度实战:课程结束后你将开发出自己HR部门的战略规划,提高HR在公司的战略地位。
课程收益
让HR负责人能够从老板的角度和高度了解如何成功地经营一家企业
从繁琐的事务性工作中解放出来,学会如何聚焦价值创造,从战略高度领导HR职能
现场制定公司HR战略规划,把公司战略转化成人力资源部的行动方案
学会如何通过“人”获取竞争优势,帮助企业突破发展的天花板
获得对标国际的HR职业素养测评、HR部门战略高度测评、大数据智能招聘工具一年、战略HR精英俱乐部会籍一年
课程大纲
第一模块:提高战略思维能力
第二模块:成为业务发展的动力
第三模块:HR创新与增值
培训师介绍
安越有一批全职的、值得信赖的财务培训专家,他们拥有财务学识广博,行业见解深刻,企业实践深厚,培训经验丰富。更因为他们乐于奉献、共同理念、才能互补、持续改善,使得安越课程与时俱进,课程体系日臻丰富,从而有实力为客户实施长期、复杂的培训任务,通过培训实现最大程度的为客户创造价值!
本课程名称: 人力资源管理的战略落地
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