事故事件调查与故障树分析_公开课

课程大纲

事故事件调查与故障树分析
课程时间：2014年08月26-27日上海
课程费用：3500元（含培训费、资料费、午餐等）。
培训对象：EHS人员，安全/生产经理等
课程目标
本课程重在了解事故的情况，从思想管理和技术等方面查明事故的原因，分清事故的责任，学习并会运用事故调查的方法，防止类似事故的重复发生
培训对象
制造企业生产经理、车间主任、安全管理人员、工程师及相关人员
课程大纲
第一天：
A：上午：
一、事故管理及事故调查体系介绍（包括目的、基本要求等） 0.5小时（约12页PPT）
二、事故定义、类型及例举 0.5小时（约10页PPT）
三、事故管理及事故查
Ⅰ、事故发生时的第一反应（应急响应）
Ⅱ、事故汇报
B：下午：
Ⅲ、事故调查
Ⅳ、事故整改
（以上第三大部的四个分枝共约95页PPT，共约5小时）
四、OHSA 18000体系中关于事故管理的要求（4.5.3) (约1小时)

第二天:
A: 上午:
一、事故调查方法----故障树分析方法介绍约1.5小时（25-30页PPT）
二、故障树分析方法的实例介绍约1小时（4-5个案例）
三、故障树分析方法实例练习约1小时（讲师指导，全员参加）
B：下午：
四、实例事故分析（包括工作场所事故、交通事故、环境事故等6--7个实例，讲师指导，全员分析）约2.5小时
五、国家相关法律法规针对事故管理及调的要求约1小时

培训师介绍

讲师介绍：Tom
Tom 上海倍跃咨询高级安全讲师国家注册安全评价师，国家注册安全工程师，质量管理体系国家注册审核员，环境管理体系国家注册审
核员，HSPM IEC注册主任审核员，具有多年丰富的EHS工作经验，先后在知名外资企业任职，具有很丰富的企
业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验，不断的学习和成长，使Tom不仅成为一位杰出的管理
者，而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
Tom擅长EHS管理、消防管理、RoHS管理、企业安全生产管理、安全评价等方面的辅导与培训。已进行培训和
辅导过的企业共计200多家,培训人次达3万人次。近年来，他为NEC、YKK、HITACHI、ASUS 、华宇电脑、巨腾国
际、百特医疗、三菱电机、爱普生、天津燕山石化集团、明基集团、东风派恩、裕廊科技、雷贝斯托、航空电
子、罗杰斯科技、米歇尔、虹光电子、长春化工、芬欧汇川、永新玻璃、福伊特、中强光电、嘉联益集团等企
业做过环保与安全管理类内训课程，深受企业好评,客户满意率90%以上。
具有8年讲师经历的Tom的授课：风格生动、幽默，讲解深入浅出。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意
想不到的后续效果，深受学员欢迎。
Tom是EHS管理实务专家， RoHS环保产品管理专家

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