中国企业如何开展自主维护—领略符合中国企业特色的自主维护方法

【课程时间】：2014年7月30日-31日
【课程对象】：生产经理、设备经理、车间主管、维修主管、课长、科长、系长、线长、拉长、班长、组长、TnPM/TPM推进骨干与一线骨干人员
【课程人数】：（小班培训）限额30人，欲报从速
【课程投资】：2380元/人（包中晚餐）
【课程地址】：中国 厦门

该课程有什么意义？
现代企业持续导向战略纵深发展，不断追求精益管理。如何抓好"高效率、低成本"地设备管理，有效推进内部自主维护，已成为一项艰巨的、具有重要意义的组织任务。该课程可以引导企业设备操作、专业、管理各级人员自主对其所用、所修、所辖设备进行必要的维护活动(清洁、点检、保养、润滑)和必要的改善（进）活动，并通过这些活动，预防、控制设备劣化现象，减少各类故障与其他损失的发生，使我们的设备效率、生产效率得以提升，同时，使我们的员工技能素质、企业现场管理面貌得到全面提高。
通过此次实训课程，企业代表能够全面了解TnPM管理体系的先进管理理念，掌握TnPM自主维护活动的推进方法与技巧，优化与提升企业设备管理策略短板。学员们在与国内知名设备管理专家进行互动交流、全方位答疑、解惑和指导的过程中，还能分享大量优秀企业的实践经验和现场案例图片，通过培训启发灵感，孕育创新激情。

我会有什么收获？
认知国内、国际不同设备管理策略差异，正确选择与精确编制设备管理策略
对比TPM\TnPM之不同，精细策划并落实自主维护开展基础准备
科学选择样板机台、合理制定推进计划、有效展开自主维护目标管理，充分理解并掌握自主维护务实运作行动模式与流程
深化企业自主维护常态管理，规范编写基准书，成就优秀自主维护典范
高效开展现场清扫、点检、保养、润滑管理维护，闭环打造四大任务管理标准、流程与机制
创新TnPM自主维护工具开发与技能大赛推进技巧，全面提升岗位、专业、管理人员设备维护控制技能，提升设备综合效率
发掘与提炼内部TnPM成果，提高各级员工自主发现与解决问题能力与素质
掌握与理解自主维护推进体系标准，建立企业自主维护评价与激励机制，培养内部自主维护指导、评价师
科学深化自主维护保养工作，树立"三高一长"意识，规范收集基础信息，全面导入开展检维修规范课程大纲

课程大纲：

第一天上午
企业设备管理常见现状与设备管理理念优劣分析
企业新生代员工心理教育，激发主动性与创造性
TPM优势与局限
TnPM--中国企业规范化设备管理超越之精髓
什么叫自主维护
自主维护开展应具备的基本条件与准备

第一天下午
自主维护核心之三大任务与四大阶段
自主维护三大目标
如何确立高效维护重要起步----规范清扫之流程
高效点检"八定一成"有哪些重点要求-----如何保证执行落地
规范润滑与润滑管理之关键把握
案例分享

第二天上午
自主维护工具创新与开发
把握要点，规范编写自主维护基准书
如何建立知识库，合理开展创新自主维护技能评价新模式
可视化保养课件开发与运用技巧
合格的自主维护推进师应具备哪些素质

第二天下午
如何收集与展示自主维护成果，编写自主维护推进指南
自主维护验收评价标准
深化自主维护要点与检维修模块衔接要点
案例分享
与过关练习

课程讲师：余培峰
资历：
TnPM设备管理资深专家，广东省注册安全主任、注册设备管理工程师、企业专利工作者,东莞市（凤岗）作协会员。具有多年私企、外企、国企工作经验，先后担任过企业安全、生产、工艺、质控、物流及人力业务负责人。

担任设备管理咨询项目负责人，曾为数十家企业开展现场辅导，具有丰富的TnPM推进及企业现场管理经验。专注于TnPM设备人机系统精细化管理、主讲TnPM推进导师班、自主维护与持续改善等课程。2013年更成功主导国内多家烟草生产企业（常德卷烟厂，蚌埠卷烟厂，淮阴卷烟厂，贵定卷烟厂）的TnPM项目推进及辅导，取得优异的项目成果，项目质量得到企业一致认可。

指导/评价/培训过的企业：
1.烟草行业
广东中烟工业公司、广东中烟广州卷烟厂、湖南中烟长沙卷烟厂、湖南中烟常德卷烟厂、湖南中烟四平卷烟厂、湖南中烟吴中卷烟厂、江苏中烟南京卷烟厂、江苏中烟淮阴卷烟厂、江苏中烟徐州卷烟厂、安徽中烟蚌埠卷烟厂、山东中烟藤州卷烟厂

2.钢铁行业
鞍钢股份有限公司、鞍钢矿业公司（齐大山铁矿/大孤山铁矿/东鞍山铁矿/东鞍山烧结厂/齐大山选矿厂）、鞍钢矿业公司鞍千公司、鞍钢矿业公司弓长岭铁矿球团一厂、二厂、选矿厂、湘钢梅塞尔气体产品公司阳江分公司

3.电子行业
康佳集团、深圳唯科科技有限公司、深圳百利公司、深圳百鑫源电子有限公司、东莞首利电子有限公司、东莞兰光电子有限公司、惠州海格国际电子公司

4.其他行业
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东莞盈锋五金公司
东莞市德恩学校
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