Excel在财务管理中的高效应用

1. 财务总监/财务经理及其财务团队/内审人员；

2. 总经理及营销，运营/生产/人事等方面的高级管理人员。

1、了解和掌握如何利用Excel进行数据管理，数据分析和出具处理得实际技能和技巧。
2、快速制作各种财务统计分析报表和图表，彻底改善给老总的报告，让老总满意，让老总对您刮目相看。
3、熟练使用最实用财务函数以及数据透视表，掌握灵活处理大数据的能力，你从此成为有用数据的提炼者。
4、透过数据分析案例，使财务人员进一步加深对企业财务、业务数据的处理和建模能力

课程宗旨:

Excel已经是每一位Office人士的必备武器，在日复一日的Excel学习过程中，你是否感觉到：

1、 虽然学习了一些Excel的操作技巧，但是在实际应用中还是感觉不能得心应手？
2、 ERP及各类管理软件逐渐代替了传统的做帐模式，那么，与之相关的EXCEL财务模型，该如何适应这种改变？
3、 设计初期建立的EXCEL表格，却在后期的数据处理中发现有诸多不变，如何在设计之初就搭建最合理的Excel架构，保证未来的数据处理操作得心应手？
4、 制作专业的图表就意味着大量的EXCEL技巧的学习么？

面对这些问题，你是否想过，你要解决的问题，不仅仅是Excel技巧的问题，更重要的是关于如何利用Excel的技巧搭建合理的解决方案的问题？
财务经理人网的EXCEL课程，旨在向大家说明财务人员在进行Excel数据处理时，一些基本的原则和方法，可以帮助你举一反三，只要掌握一些必备的Excel技巧，即使不懂那些深奥的EXCEL问题，也可以轻松解决日常难题。


课程大纲:

模块一： Excel的应用概述

1.Excel的本质
2.Excel应用举例
3.Excel与目前的各类管理软件之间的区别与联系
4.在Excel的应用中，什么才是最重要的

模块二：Excel的基础操作

提高效率是一种工作习惯
a) 每天的效率提高一点点
b) Excel常用快捷操作
c) 灵活引用和编辑公式
练习案例：
a) 在Excel中设置办公联络电话快捷按钮
b) 利用公式编辑快速完成数据转换


模块三：Excel的数据录入过程

Excel如何快速的和不同类型的数据对接？
a) 手工输入：自动填充
b) 复制粘帖：选择性粘帖
c) 从ERP的文件中导入数据
d) Excel、Word、PPT三种类型的文件之间的转换
数据的整理
e) 有利于日后操作的Excel架构
f) 数据分列
g) 数据有效性
练习案例：
a) 制作标准化的财务报销单据
b) 从SAP的下载文件中快速导入数据至Excel

模块四 ：Excel数据的中间处理过程

什么样的Excel架构最方便数据的后期处理
数据处理常用的功能
a) 数据排序
b) 数据分类汇总
c) 数据筛选
d) 常用函数
e) 查找与替换
f) 公式的重新计算
练习案例：
a) 对销售部基础数据台账进行批量处理
b) 工资单中个人所得税的批量计算
c) 公司经营管理报告


模块五： Excel的输出及美化

格式设置大有讲究
安全性保证你的表格安全
快速打印设置，事半功倍
练习案例：
为下发报表设置密码，不能随意更改

模块六 ：Excel常用财务模型

新的财务模型，适应新的需求
Excel预算编制模型
Excel标准成本编制模型
Excel管理报告编制模型


模块七：Excel数据透视表

数据透视表有并不神秘

数据透视表初探

数据透视表的几个重要操作



模块八：Excel图表

你的图表够专业吗？专业就意味着复杂么？

选择恰当的图标类型

按步骤轻松建立Excel图表

简单而又专业的图表设计与制作原则

徐 光 　　以责任，赢信任！
财务经理人网创始人之一，资深讲师；资深财务管理咨询顾问；
财智东方总经理；清华大学总裁班，清华大讲堂特邀讲师；
《首席财务官》杂志顾问；多家管理咨询机构资深顾问；
财务技术开发及应用中心顾问



◇ 曾在北京诺基亚移动通信公司工作多年，后就职于北京首信科技公司，历任成本分析、财务主管、财务总监等职位。在企业财务会计、财务管理方面有着丰富的实践经验。现担任财智东方总经理。
◇ 领导和创办了全国财务经理人俱乐部，邀请有影响力的CFO、财界精英传授经验，为本土财务经理人成长打造职业发展平台。
◇ 在财务经理人网创建和发展的过程中，利用自身经验和专业知识，为多家公司和财务经理个人提供财务咨询、培训等服务。在财务管理实践方面，解决思路新颖，方法切实有效，获得了众多好评。




财智东方讲师团队
1、Excel在财务管理中的高级应用
2、财务经理高级PPT技巧
3、内部控制难点与实战工具详解
4、风险管理与内部控制
5、高级成本管理----打造公司成本优势
6、高级财务分析----突破传统的分析与报告技术
7、超越数字----建立高效的预算管控体系
8、全面预算管理----预算制胜之道
9、项目型销售财务管理


财智东方讲师团队

◆ 实战经验丰富，讲解深入浅出，理论和实践相结合，视角独特，注重思路和方式方法的培养。讲解生动，与学员积极互动，有很强的控场和应变能力。
◆ 解决实际问题并进行前期调查，课中征询反馈，课后跟踪回访。使其能与学员很好的交流，建立良好的关系，得到众多企业及学员的认可和好评。





财智东方讲师团队
旺旺集团，格兰仕空调，奥克斯空调，联通北京分公司，比亚迪，KAPPA，美的集团，欧普灯饰，华图教育，安徽电力，安伦通讯、电控集团，比亚迪汽车，中粮集团，中国移动，中铁集团，嘉里大通物流，绿盟科技，沃森生物，中盛光电，日本旭硝子玻璃集团，元朗食品，日立集团，神州数码集团，中物集团，邮电大学，中国石油大学, CCH,燃气集团，凤凰国旅，格力，康拓普，首开集团，东箭集团，中非发展基金，上海财经大学，中央财经大学等等。



财智东方讲师团队

—— 通过此次excel的培训学习，真是让我受益匪浅，很多困扰的小问题都得到了很好的解决，提高了工作效率，包含我们财务总监都表扬我最近的表格做的很好！通过这个平台与更多的同行、前辈进行了交流，非常感谢财务经理人网，感谢老师！ ----中国联通 财务经理
—— 通过此次培训，对全面预算管理的定义、流程有了清晰的概念，对一些难点问题如如何调整预算、业绩考核有了更多的经验积累和思考，回去可以跟管理层提出建议和探讨。老师讲解非常生动、精辟！ ----比亚迪公司 财务总监
—— 徐老师的课程劳逸结合，不时穿插的小游戏也活跃了课堂的气氛，并擅长运用案例使枯燥的理论变得生动。让人记忆深刻的一堂课。 ----美的家电 财务经理
——
徐老师亲和力十足，参加过不少的培训，能这么专业的财务培训确实还是头一次，财务的内容本身就比较枯燥，但老师用了这么好的课程方式及案例分析，让我们更容易接受，《非财务经理的财务课程》真的很专业，谢谢老师！

----怡斯宝特 生产经理