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本课程名称: 采购谈判技巧
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课程大纲
- 了解供应商组织
- 对市场进行分析
- 对供应商进行SWOT分析
- 风险评估
2、谈判的财务工具
- 固定成本和可变成本
- 直接成本和间接成本
- 盈亏平衡分析
- 需求变化和价格弹性
3、谈判过程
- 为谈判制订目标和战略
- 谈判过程的不同阶段
- 为采购者建立议价地位
- 说服战略和战术
4、谈判的有效行为
- 有效沟通
- 成功谈判者的特点
- 培养有效的提问技能
- 国际谈判
培训师介绍
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