主持会议与引导技巧_公开课

培训受众:

公司管理层，会议主持者，项目经理等

课程收益:

 理清会议中的不同角色
 学会做出会议计划，完成会前准备
 学会主持会议使其系统地进行，并且结果导向
 学会主持会议时号召更积极参与和更多的投入度
 从会议中收获更多方案、建议和行动
 学会在会议中处理困难情境（对立和冲突）

培训颁发证书:

是

课程大纲

开场：目标，时间安排，期望

第一部分：优秀会议主持者的成功秘诀
 高效会议的重要性
 高效会议主持的定义
 会议主持人在会议中的不同角色
 优秀会议主持人的贡献

第二部分：会前准备(会议主持人的准备&与会者的准备)
 界定需要开会的事情
 制定一个良好的会议议程
 如何选择需要参会的人
 如何邀请与会人员
 高效会议前的准备工作
 如何选择良好的会议时间
 如何安排会议的场地，设施，休息等

第三部分：高效会议中的一些重要技巧
 如何在会议上简明扼要的表达自己的想法和关点
 引起更多的信息和想法的技巧
 提高积极倾听和沟通
 支持/确认他人建立融洽的会议氛围
 有效的头脑风暴会议
 促进与会者积极参与的方法
 促进大家讨论不同的建议和方案，共同决策
 会议目标不要偏离主题
 会议结束的总结（行动和责任）
 高效率会议的结果跟进

第四部分：处理会议中的冲突
 平衡与会人员不同的看法，意见
 如何处理冲突
 礼貌地打断他人
 应对各种不同的参会人员（活跃/沉默/偏题）
 管理您和他人的情绪
 高效执行会议的进程

第五部分：总结和收获
 总结和总体收获
 行动计划和改善承诺

培训师介绍

IDB 管理顾问公司资深顾问

资历：
英国Hertfordshire工商管理硕士
曾任IWNC 集团（“我不再抱怨”国际培训及咨询公司）天津公司总经理

作为一名资深的专业培训师和企业顾问， 8年间他已为超过300家的公司团队、非赢利性机构及商业院校提供过培训和咨询服务。受训学员超过1万人。
曾参与诺基亚领导力辅导、艾克泰薪酬体系建立、惠普变革管理、马士基企业文化建设等咨询项目。在南开大学、天津大学、北京大学等多所高等院校做过精彩演讲和辅导，积累了大量的商业经验和丰富的培训底蕴。
在所有的培训类型中，经验式培训以其互动性、启发性及娱乐性广受欢迎。IWNC集团是经验式培训亚洲区的领导者，作为IWNC团队的核心成员，深受中、外前沿培训理念的熏陶，冯雷擅长在课程中融入大量引导及互动体验，注重引发学员思考，析理深刻，观点新颖、激情幽默、案例生动。深受学员的喜欢和爱戴。同时，他也是MBTI和Ieprofiler的专业认证讲师。冯雷能用中英文授课。

专长领域：
跨文化沟通、创新问题分析解决、水平思考、企业文化、员工职业规划和发展、团队建设、DISC性格分析、优势辅导、领导激励、培训培训师、引导技巧、会议研讨等。

曾授课及培训公司：
IBM、诺基亚、爱立信、菲利浦斯、摩托罗拉、葛兰素史克、拜耳、马士基、西门子、朗讯科技、惠普、可口可乐、TNT、施奈德、路透社、卡夫、甲骨文、壳牌石油、北方电讯、住友商社、阿托菲纳、康宁等。耳、马士基、西门子、朗讯科技、惠普、可口可乐、喜来登酒店、TNT、施耐德、路透社、卡夫、甲骨文、壳牌石油、北方电讯、住友商社、阿托菲纳、康宁等

本课程名称： 主持会议与引导技巧

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