国际促动师协会（WFA） 行动学习促动师培养（一阶）-2月杭州站

内训师、培训管理者、职业讲师

作为管理者，行动学习促动技术在哪些方面可以帮助您？
1、利用促动技术开各种会议（目标分解、绩效面谈、质量改进研讨会、年度会议……）；
2、跨部门沟通协作机制的建立（利益相关者共同找解决方案）；
3、自身领导力的提升，团队整体解决问题的能力快速提升；
4、激发团队成员的智慧，提升团队成员的执行力；
5、利用促动技术，群策群力，解决真实问题，提升组织绩效；
作为内部培训师，行动学习促动技术在哪些方面可以帮助您？
1、每一堂课程的知识导入，都将迅速转化为指向学员本人或者团队的行动计划，让你的培训产生结果；
2、充当内部会议主持人，主持大量绩效改进会议，提升会议质量；
3、充当内部咨询师角色，运作领导力提升、绩效改进等行动学习项目；
4、将不仅仅是组织内部知识的传授者，也是组织变革，团队能力提升的催化师；
5、每一堂课程，以行动学习导向的课程设计与开发，有效聚焦公司的关键问题，课程更有针对性
促动师（Facilitator）？促动技术(Facilitation Skill)？行动学习(Action Learning)？
行动学习已被GE、IBM、西门子等众多500强企业的实践证明是培养领导者第一法宝；
行动学习在帮助越来越多的领导者发现自身心智模式及能力局限，跳出思维惯性，突破个人瓶颈。
行动学习的双核动力就是：促动师与促动技术！
正己化人促动师曾经为：
 吉利汽车2012年导入内部促动师培养，结合内部管理者视频学习，改革管理培训课堂；
 老板电器高管2011年中导入行动学习，提升团队凝聚力；
 奥康集团2013年中会议中导入行动会议模式，助力9大企业战略创新主题落地；
 唐狮服饰2013年年中会议导入行动会议模式，促进管理层凝心聚力，提升幸福感；
 搜狐2011年导入基于欣赏式探询的行动学习，促进内部员工智慧联享；
 阿里巴巴2011年导入聚焦式会话法促动师技术培训人力资源相关人员。

WFA结业证书

阶段1：知识导入 行动学习，知行合一
 行动学习五大步骤
1、 学：学习知识
2、 问：提出问题
3、 思：团队反思
4、 辩：有效讨论
5、 行：行动计划
 促动师的五大能力
1、 提问力
2、 对话力
3、 共识力
4、 反思力
5、 促动力

阶段2：技术演练
一 有效提问
 提问的技术：聚焦式会话法
1、 数据层面
2、 体验层面
3、 理解层面
4、 决定层面
 聚焦式会话法应用与演练
1、 项目评估会议
2、 研讨会总结
3、 视频学习
 小组反思
1、 小组讨论中有贡献的行为
2、 小组讨论中障碍对话的行为
二 达成共识
 共识的技术：团队共创
1、 聚焦主题
2、 头脑风暴
3、 想法排列、提取中心词
4、 图示化赋予含义
 团队共创的应用与演练
1、 利益相关者共识讨论
2、 激发团队创意
3、 寻找关键行动策略
 行动学习计划
1、 回到工作中需要改善的行为
2、 回到工作中下一步行动学习计划

国际促动师协会（WORLD FACILITATOR ASSOCIATION WFA）是提供行动学习促动师认证的四大机构之一，由行动学习、促动技术领域内的专业促动师发起，并在中国香港特别行政区依法注册成立，旨在培养促动师，推广促动技术，传播行动学习理念与实践，搭建促动师成长与交流的平台。

魏丽老师介绍

人才训练专家
 行动学习认证促动师（WFA F5）
 聚成集团签约讲师
 速赢商学院特聘讲师
魏老师在10年职业生涯中完成了从传媒到教育最终走向培训的华丽转身，在每个领域都获得了卓越的成绩，历任湖北黄州广播电台金牌主持人、浙江纺织服装学院讲师、聚成集团宁波公司总经理助理，聚成集团签约讲师。10年中为玫琳凯、中北通讯、聚成集团完成了优秀人才职业化训练、内部培训师培育、素质素养工程等多项长期培训计划。
魏老师将多年经验融入培训之中，讲课风格清新自然、优雅大方，极具亲和力。课程中擅长结合自身经历运用大量案例，并引导学员根据实际工作特点设计场景，真实体验式训练；采用行动学习、实用工具、角色扮演、实战演练等多种教学方法，真正做到“言传身教”；重视与学员的互动交流，同时结合大量实践案例，实用性极强，从而达到最佳的授课效果，深得受训企业与学员的青睐！

培训落地三步曲
1. 课程开发以解决企业实际任务为导向，以提升企业绩效为目标。
2. 课程讲授以实战为基础靠训练出效果，训练以改变行为为目标。
3. 课程落地以企业实际案例为基础，形成个人或团队行动计划为目标。

1. 《职业化优秀人才9大素养》（1-3天实战培训+训练）
（课程由独立模块组成可以根据企业具体需求自由组合）
2. 《促动式培训师培训（TTT加强版）》（1-6天培训+训练）
（课程由独立模块组成可以根据企业具体需求自由组合）
3． 《60天打造高凝聚力团队》（凝聚力 执行力 创新力 2天一夜）
（课程环环相扣 不满意全额免单）

备注：
1 课程构成：30%的互动演练 30%工具方法 20%学员研讨 20%讲师点评与总结
2具体课程及内容可视客户实际进行系统调研，针对性开发与设计。
3 常驻地：宁波 机构合作价 4000 元/天（税后） 食宿交通另计
4 《60天打造高凝聚力团队》机构合作价格为1万，终端报价最低2万五，客户不满意免单
5 此为部分课程，如需其他课程大纲请加QQ索取。


山东移动 、浙江联通、麦德龙、玫琳凯、乐天数码城、万利达、大族激光、聚成股份、苏宁电器、宏图三胞、中北通信、新华保险 、轿辰集团、华旗国贸 、 江花玻璃科技 、联华塑胶五金、 海顺电力电子、 耐尔克刀具 、天联贸易 、康鹏化学、 昆山人才市场 、艾迪亚电子科技 、美格菲体育中心、中国网通、中国移动、宝洁公司、国美电器、宏图三包、五星电器、颐高数码、金宝贝集团、太平鸟服饰、华泰保险、凯越国贸、环发讯通、哲信咨询、维科电池、凯越国贸、江苏迈安德、薇奈尔直营、镇海炼化、互联创业电子商务、协同服饰、宁波高教园区图书馆、博洋控股集团……

【案例分享】
一、昆山人才市场 促动式培训师培训（TTT加强版）
2012年12月7-9日，江苏昆山人才市场邀请魏丽老师讲述促动式培训师培训（TTT加强版）公开课，在这次课程中，魏老师的课程生动互动性强，各位学员听得十分过瘾，课程上不时传来雷鸣般的掌声！学员通过短短的三天培训，每位学员都达到台风基本合格，掌握了如何开发和设计企业内部课程，快下课的时候，培训负责人对魏老师说：课程很精彩，要把这个课程为做每年培训计划中的必选课程。滚动开课！并在培训现场直接把魏老师的精品课程推荐给他们总部。

二． 麦德龙宁波分公司 《职业化优秀人才9大素养》 封闭式训练
2012年9月12-13日，《职业化优秀人才9大素养》进入宁波麦德龙，听课学员给魏老师以高度评价，以下是其中一名主管的感言：魏老师的课是一次职业人生的浓缩体验。魏老师不仅语言丰富、表情生动、同时有很多互动，时而忍俊不禁时而峰回路转，时而引人深思；有些问题是以前想过的，随着时间的推移慢慢淡忘了；有些问题是以前完全没有意识到的，犹如当头棒喝一般，顿悟之感变得水到渠成，心里仿佛有了说不完的感悟不吐不快，发言之踊跃前所未见……培训是短暂的，但它的影响是深远的；目标是明确的，但实现目标的方法却多种多样；工作是繁重的，但它不能成为阻碍我们进步的借口和绊脚石……
麦德龙后续签订该课程的第二第三阶段共4天的课程，并向其他分公司推荐。