施振荣亲自推荐_中国企业领袖内在力量重塑NLP研修班_公开课

课程收益:

该课程为NLP系列认证课程的第一期课程，潜能激发课程Awareness，课程通过对自我的醒觉，为商界精英创造新的高度，创造新的视野，顺利实现 1. 了解自我，打破固有思维
2. 建立并激励高效团队
3. 快准狠销售
4. 敏锐捕捉商业机会
5. 清晰企业成功转型方向
我们用过去的思维方式是不可能解决过去的问题！改变的机会就在眼前

课程大纲

中国企业领袖内在力量重塑（NLP）研修班
商界精英锻造卓越必修课
宏碁集团创始人施振荣先生亲力推荐

您是否想让您的企业如苹果那样飞速发展？
您是否想要您的企业在2014年如小米那样创造销售奇迹？
您是否想要您的员工在2014年士气高涨，效率翻倍？
但我们用过去的思维方式是不可能解决过去的问题！改变的机会就在眼前：
中国企业领袖内在力量重塑（NLP）研修班

NLP课程就是运用一系列重塑内心力量的方法和工具，显著有效的帮助你完成思维方式和沟通行为的转型，以成功领袖的思考模式和表达艺术来帮助你突破现有思维，解决人生和事业的难题，重塑卓越。

心是一切的动力来源，我们最大的限制，不是我们想要的却要不到，而是，我们的内心没有想过或不相信，自己是做得到的。我们因无明，所以害怕恐惧；因无明，所以只留住问题，而忽略了解答就在其中；因无明，所以不知道自己也可以掌控和成就自己所要的人生。NLP绝不只是一个百宝箱，有你要改变自己的宝藏而已，它更是一个让你唤醒自我，释放能量，缔造成功契机的自我转变的惊人秘密重器。生命的意义不再只是为了解决问题而存在，而是创造各种可能性的快乐旅程；生命不再是“心随境迁”，而是主动的“境随心转”；生命不再是过去的后果，而是未来的契机。

2014新年伊始，宏碁集团管理学院首席运营官，NLP华人导师鼻祖陈威伸老师将首次大陆授课！多位世界500强企业高管及企业家已经报名，期待您的加入，分享成功企业家数十年的管理智慧和人生心得，传授NLP在企业管理、高管团队培养激励和业务精进发展的实战诀窍！

此尊贵课程分为“潜能激发”，“动力释放”，“效能整合”三个方向。首期潜能激发课程于2014年3月27日至30日盛大开课，我们为您虚位以待，创新小班制授课，名满即止！

2014年是个挑战的一年，如果您还未打破过去的思维，还未激发内心的能量，随时将会落后这个时代，成功的速度取决于您改变的速度！
该课程内容:
NLP课程一：潜能激发课程Awareness
沟通的模式打开沟通的大门与自我沟通与未来沟通
NLP简介与理论概念
基本的沟通模式
唤醒敏锐的感官
和谐的沟通情境
亲和感的建立与维护解读沟通密码
心情的启动器－心锚
去除沟通的绊脚石
建立和应用内在的资源
有效的化解冲突精简的有效沟通模式
次感元的应用－大脑操作方式
激发自我心灵潜力
建立吸引人的未来建立卓越成功的心态
去除不想要的习惯
框架技巧的探索
目标的设定

潜能激发课程可以帮助您：
1. 了解自我，打破固有思维
2. 建立并激励高效团
3. 快准狠销售
4. 敏锐捕捉商业机会
5. 清晰企业成功转型方向

NLP成功案例：
施振荣先生在宏碁集团内部，早就引用美国领先的内在力量重塑法则-NLP，身心语言程序学。陈威伸先生于1981年加入宏碁，当时公司仅仅数百万台币注册资金，在陈威伸先生辅助下的10年间，宏碁销售额飙升至数百亿台币。之后陈威伸先生于2000至2006年担任大连大旗下世平集团中国CEO，将世平集团带至亚洲第一半导体通路商，居功至伟。心的管理方式和NLP技术是陈威伸先生取得这些成就的秘诀。
教学模式：以面授为主，辅以案例和实战分析及互动交流以及丰富多彩的集体活动
招生对象：企业董事长、总裁、总经理、高级管理人员；公共事业单位规划、管理负责人
广州授课时间：
课程一，潜能激发课程 Awareness（4天）：
2014年3月27日～3月30日，

课程费用:
4日潜能激发课程课程：人民币23, 980元/人，上课期间的食宿、交通等费用由学员自理

注：思若为保留对课程（含上课日期、地点、师资、课程安排和其他细节等）进行合理调整的权利

师资介绍：

陈威伸先生，NLP 华人导师鼻祖，国际认证大师
－第一位将NLP完整传授培训的华人讲师
－第一位将NLP英文专业系列书籍引进亚洲（1994年开始与台湾世茂出版社合作，与创始人商谈后将英文原著一一翻译，精选编审出版NLP系列专业书籍50本，致力于推广华语NLP，涉及NLP创始人的四大原始手稿，以及各类实战应用书籍，至今仍被国际一线大师教学使用）
－台湾NLP协会理事长
－成功将NLP理论应用到自己的卓越企业领袖生涯

陈威伸先生于1981年加入宏碁，当时公司仅仅数百万台币注册资金，在陈威伸先生辅助下的10年间，宏碁销售额飙升至数百亿台币。之后陈威伸先生于2000至2006年担任大连大旗下世平集团中国CEO，将世平集团带至亚洲第一半导体通路商，居功至伟。心的管理方式和NLP技术是陈威伸先生取得这些成就的秘诀。

企业领袖生涯
1981－1990年宏碁集团副总经理创始人施振荣的钦点爱将
1986年荣获台湾十大杰出经理人
1990-1994年龙显国际公司（宏基关系企业）总经理
2000-2006 世平集团（世界第二大亚洲第一大半导体通路商）中国区董事总经理
2002-迄今台湾NLP协会理事长
2007-迄今宏碁集团创始人施振荣旗下管理学院首席营运官及副院长

NLP国际认证
美国认证NLP专业执行师（1994年）
美国认证NLP高阶执行师（1995年）
美国认证NLP训练师（1996年）
美国认证NLP发展师（1997年）
美国认证临床催眠治疗师A.C.H.E. （1998年）
美国认证NLP高阶训练师（2011年）

陈威伸先生对NLP的诠释：
N-neuro神经：指我们透过五官，取得五感，形成五识。这其间，因每个人有意或无意采用的过滤器不同而形成每一个人不同的人生观与生命态度。
L-liguistic语言：指我们透过语言的和非语言的方式，理解与表达我们的想法。语言的，比较容易理解，就是指以语言的模式表现。而非语言的，是指我们身体表达。借这些语言和非语言的同步呈现，我们就可以观察出自己内在，或他人内在。
P- programming程式: 是指当我们有所思，有所学后，就会形成一种特定的思维程式。

培训师介绍

师资介绍：

陈威伸先生，NLP 华人导师鼻祖，国际认证大师
－第一位将NLP完整传授培训的华人讲师
－第一位将NLP英文专业系列书籍引进亚洲（1994年开始与台湾世茂出版社合作，与创始人商谈后将英文原著一一翻译，精选编审出版NLP系列专业书籍50本，致力于推广华语NLP，涉及NLP创始人的四大原始手稿，以及各类实战应用书籍，至今仍被国际一线大师教学使用）
－台湾NLP协会理事长
－成功将NLP理论应用到自己的卓越企业领袖生涯

陈威伸先生于1981年加入宏碁，当时公司仅仅数百万台币注册资金，在陈威伸先生辅助下的10年间，宏碁销售额飙升至数百亿台币。之后陈威伸先生于2000至2006年担任大连大旗下世平集团中国CEO，将世平集团带至亚洲第一半导体通路商，居功至伟。心的管理方式和NLP技术是陈威伸先生取得这些成就的秘诀。

企业领袖生涯
1981－1990年宏碁集团副总经理创始人施振荣的钦点爱将
1986年荣获台湾十大杰出经理人
1990-1994年龙显国际公司（宏基关系企业）总经理
2000-2006 世平集团（世界第二大亚洲第一大半导体通路商）中国区董事总经理
2002-迄今台湾NLP协会理事长
2007-迄今宏碁集团创始人施振荣旗下管理学院首席营运官及副院长

NLP国际认证
美国认证NLP专业执行师（1994年）
美国认证NLP高阶执行师（1995年）
美国认证NLP训练师（1996年）
美国认证NLP发展师（1997年）
美国认证临床催眠治疗师A.C.H.E. （1998年）
美国认证NLP高阶训练师（2011年）

陈威伸先生对NLP的诠释：
N-neuro神经：指我们透过五官，取得五感，形成五识。这其间，因每个人有意或无意采用的过滤器不同而形成每一个人不同的人生观与生命态度。
L-liguistic语言：指我们透过语言的和非语言的方式，理解与表达我们的想法。语言的，比较容易理解，就是指以语言的模式表现。而非语言的，是指我们身体表达。借这些语言和非语言的同步呈现，我们就可以观察出自己内在，或他人内在。
P- programming程式: 是指当我们有所思，有所学后，就会形成一种特定的思维程式。

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