TWI JS TTT

自2007年，我公司与日本产业训练协会首次合作以来，TWI已经被越来越多的中国制造业经理人所知晓，多数企业认识到TWI培训所能带来的好处，并开始了解企业一线主管的培养唯有通过TWI才是一个便捷、有效的途径。现今，中国的企业也开始了TWI的旅程。
我公司的TWI培训具有以下十大特色：
1.一站式专业服务中心。
2.原汁原味引进。
3.与日本产业训练协会（简称日产训）合作。
4.中国TWI"黄埔军校"。
5.高级咨询师作为主讲授课。
6.企业内部培训后跟踪指导。
7.TWI年度大奖峰会独家举办。
8.小班制授课。
9.边学边做。
10.满意度极高。

培训后颁发日本产业训练协会（简称日产训）证书

工作安全研习会（10小时）各讲的目的及要点
第1讲
目的：使学员理解事实与灾害间的连锁关系及掌握事实的重要性；解说JS卡片，让学员理解卡片所阐述的科学的解决问题的方法。
要点：
1.一线主管在承担安全卫生的职责中，一旦疏忽将会成为不安全行为、状态的原因。
2.解说灾害连锁的制作方法。
3.通过灾害连锁的直接原因、间接原因的事实记录，理解掌握事实的重要性。
4.案例：小叶的故事 重视间接原因与管理上的原因之间的关系。指导——指示方法——设备及环境——榜样示范

第2讲
目的：在理解灾害连锁与事实间关系的基础上，让学员运用JS卡片，掌握切断灾害连锁的方法。
要点：
1.通过标准程序，练习JS卡片的使用方法。第1阶段——调查原因有无遗漏，深挖根源 第2阶段——决定的对策能否消除灾害原因，是否有实施的可能性
2.案例：小宋的故事 由于掌握事实不充分而造成的失败

第3讲
目的：让学员认识到运用所掌握的JS卡片的思考程序和方法，将会帮助你掌握事实，防患于未然。
要点：
1.强调：为从所掌握的事实中预测事故、灾害，并采取措施，时刻持有问题意识（时刻有意识地预见事故、灾害发生的可能性）的重要性。
2.案例：田小华的故事 主管有效地发挥了部属想当班长，以及成绩优秀、有积极性的“自我实现的需求”，对待部属时，激发动机十分重要。

第4讲
目的：运用防患于未然的方法，探讨现场的实际问题，训练学员在现场上怎样活用卡片。
要点：
1.利用卡片“工作安全”一面所提示的“物”与“人”和JS资料“一线主管的安全卫生职责”以第1阶段为中心，让学员进行思考，提出问题。
2.案例：李成主管的故事 对已发现的事实，不去考虑对策，采取措施，结果就会引发灾害。安全作业方法的目的就是，提前考虑对策，而不是指事故发生之后的善后处理。

第5讲
目的：通过自己现场上所发生的事故，灾害危险隐患事例，练习卡片的使用方法；使学员掌握找出灾害原因的方法；与防止再发、防患于未然联系起来；介绍安全点检及危险的事前评估的方法。
要点：
1.让学员站在受灾者的立场上进行模拟，思考事故情景
2.通过反复问“为什么”，直至让学员认识到间接原因就是管理上的重要因素为止。

日产训TWI TTT讲师

冯雷先生
冯雷先生现任卓制公司董事长兼首席咨询师，在工业管理方面有着23年的经验。
2007年， 冯先生和日本工业培训协会合作，首次在中国导入了具有60多年历史的一线主管技能训练课程 –TWI并成为了中国第一位认证讲师。2009年八月，冯先生加入卡夫食品，担任中国区制造总监和亚太区持续改善总监。期间，冯先生推动并实施了精益示范线，亲自通过4轮TTT在卡夫亚太区培养了30多位精益专家。示范线在中国区的8个工厂取得了巨大成功并迅速推广到了亚太区30多个工厂，成为了卡夫全球精益标杆。

丘丽萍女士
丘丽萍女士现任卓制公司总经理兼高级咨询师，在工业管理方面有着30余年的经验。
主修机械设计与制造、制造业运营管理，12年以上的培训及咨询经验。1999年，参与到中国—欧盟工业职业教育培训项目中，在100余位讲师中脱颖而出，被评为“最优秀讲师”，并为中国—欧盟工业职业教育培训项目培养了数十位优秀讲师。2009年获得日本产业训练协会认证的TWI讲师资格证书，迄今为止，已经为国内100多家企业导入了TWI的培训。

星野清先生
1940年生，日本明治大学工学部毕业。1964年进入白光舍工业株式会社，白光舍与市川制作所合并后改为市光工业(日产汽车的主要零部件子公司之一)。先后担任过冲床课长，人事教育课主管,工务部长，制造部长等。2000年起担任日本产业训练协会讲师，主要担任日本产业训练协会TWI(JI,JR,JM,JS)的培训师公开班讲师。主要指导企业：铃木汽车，本田汽车,不二家,职业能力开发大学校等。日本产业训练协会TWI讲师资格。

远藤博久先生
1940年生，日本新泻工业高专毕业。1959年进入日立制作所工作。前后担任日立集团彩电，视听系统部门的研究开发，生产制造，教育训练，海外业务等的管理职务。多次在全日本「技能全国大赛」获得优胜奖。2000年从日立制作所退休后担任日本产业训练协会讲师，主要担任日本产业训练协会TWI(JI,JR,JM,JS)的培训师公开班讲师。主要指导企业：劳动大学校，职业能力开发大学校，铃木汽车，日本发条，富士重工，中央汽车等。日本产业训练协会TWI讲师资格。

末永修先生　
1938年生，日本早稻田大学教育学部毕业。1963年进入市川株式制作所，白光舍与市川制作所合并后改为市光工业(日产汽车的主要零部件子公司之一)。先后担任过劳务课长，人事部长兼市光工业高等职业训练学校校长，前日本产业训练协会研修部长。TWI(JI,JR,JM,JS)的培训师班讲师。TWI培训师教材编写人之一。主要指导企业：日本烟草公司，森精机，东丽，日东工业等。多次担任中国国内日资企业的TWI培训讲师，日本产业训练协会TWI讲师资格。

府川亮一先生
1954年生，东京大学工学部毕业，同年进入日本烟草公司(JT)，担任现场管理的主任，技术课长，加工课长，生产管理次长，副工厂长，中部地区人事部长，西部地区人事部长。现日本产业训练协会研修部长，主任讲师。
TWI主要指导企业：JT集团的所有子公司，本田汽车，龟冈经济同友会，普林司通轮胎，日本纸工业公司，日本过滤工业，日立（中国）等。日本产业训练协会TWI讲师资格。

谢小彬先生
日本产业训练协会中国首席代表 卓制高级咨询师 社会学博士
1987年赴日本留学，1993年获关西学院大学社会学博士学位。曾担任皆幕可经营顾问公司经营顾问。 谢博士是日本产业训练协会（JITA）MTP／TWI授证讲师。
2000年开始,谢博士作为日本产业训练协会特别顾问，大力推动中日两国在生产管理方面的交流与合作. 常年培训企业：佳能（中国），日立（中国），松下（中国），宝钢集团和上海广电等30余家跨国及国有民营大中型企业。参训总人数超过5000人。