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本课程名称： 九型人格在管理中运用
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培训受众:
课程收益:
让我们对同事；部属；恋人；家人；客户；商业合作伙伴和朋友有更多的了解。；
2、帮助领导认识下属行为背后的动机和与生俱来的需求，从而安排最合适的人担任各自不同的职位，以达到最佳绩效；
3、发掘人的动力与真正的倾向，提高甄选新员工和内部提干工作的成功率；
4、通过了解每种人动机的差异与不同的关注范畴，促进人们互相理解进而能够更好地协作，促进团队融合与部门沟通；
5、通过对自身的了解，认识自身的动力与真正需求，接纳自身的长处与不足，以减少误区和认清发展方向，为个人成长带来飞跃的奇迹。
培训颁发证书:
课程大纲
一、为什么学习九型人格
通晓人性，探索人的行为内在动力
了解他人行为动机与别人对事情反应
二、九型人格的起源和发展
三、脑、心、腹三中心的探索
腹：8 3 7，行动力强，直觉，以情绪和感受判断事物
脑：1 5 6，以思维、思考、理性作反映
心：2 4 9，注重感受，感触丰富及强烈
九型人格理论的基础
九型人格的简介描述
学习九型人格的禁忌
——重点：知晓九型人格及发展历史！
第二部分 九型人格的识别和区分
（一）每个性格的性格解析
完美型，
全爱型-助人型
成就型
艺术型-自我型
智慧型-思想型
忠诚型
丰富型-活跃型
领袖型-能力型
和平型-和谐型
（二）九型人格的自我认知
自我测试---通过表格的测试性格
对号入座---参加者表白自己的型号
性格识别---通过提问探索对方的性格
——案例：通过视频案例进行人物性格分析
第三部分 九型人格的总结与运用
（一）九型人格的总结
讨论----分组描述各性格特征
总结----对九型人格回顾总结
隐喻----九型人格的形象比喻
（二）九型人格的内圣之道
性格与命运
心智模式突破与自我超越
九型人格对自我修炼的启示
领导力提升的内圣之道
（三）九型人格的外王之道
从一则寓言看九型人格的应用
九型人格的精神：理解和爱心
九型人格在企业管理中的应用
九型人格的选人用人之道
九型人格的激励下属之道
九型人格的推动销售之道
培训师介绍
秘书协会首席顾问及最受学员喜爱的高级培训师，富士康“通用管理课程”“人力资源系列课程”特聘讲师，8年专职教师、2年咨询顾问、10年企业行政秘书管理经验，历经多个行业。根据多年的授课经验，通过对企业行政及管理人员的不断培训、实践、思考，尤其是与学员的互动，在探索中不断完善和改进，逐步形成课堂上最吸引受训人员的是其典型案例分析、互动研讨感悟、精辟总结升华、实务操作练习相结合的培训形式，使得有一定管理实践经验的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松，实战性强。
本课程名称： 九型人格在管理中运用
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