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本课程名称: 九型人格在管理中运用
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授课内容与课纲相符0低0%
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培训受众:
课程收益:
让我们对同事;部属;恋人;家人;客户;商业合作伙伴和朋友有更多的了解。;
2、帮助领导认识下属行为背后的动机和与生俱来的需求,从而安排最合适的人担任各自不同的职位,以达到最佳绩效;
3、发掘人的动力与真正的倾向,提高甄选新员工和内部提干工作的成功率;
4、通过了解每种人动机的差异与不同的关注范畴,促进人们互相理解进而能够更好地协作,促进团队融合与部门沟通;
5、通过对自身的了解,认识自身的动力与真正需求,接纳自身的长处与不足,以减少误区和认清发展方向,为个人成长带来飞跃的奇迹。
培训颁发证书:
课程大纲
一、为什么学习九型人格
通晓人性,探索人的行为内在动力
了解他人行为动机与别人对事情反应
二、九型人格的起源和发展
三、脑、心、腹三中心的探索
腹:8 3 7,行动力强,直觉,以情绪和感受判断事物
脑:1 5 6,以思维、思考、理性作反映
心:2 4 9,注重感受,感触丰富及强烈
九型人格理论的基础
九型人格的简介描述
学习九型人格的禁忌
——重点:知晓九型人格及发展历史!
第二部分 九型人格的识别和区分
(一)每个性格的性格解析
完美型,
全爱型-助人型
成就型
艺术型-自我型
智慧型-思想型
忠诚型
丰富型-活跃型
领袖型-能力型
和平型-和谐型
(二)九型人格的自我认知
自我测试---通过表格的测试性格
对号入座---参加者表白自己的型号
性格识别---通过提问探索对方的性格
——案例:通过视频案例进行人物性格分析
第三部分 九型人格的总结与运用
(一)九型人格的总结
讨论----分组描述各性格特征
总结----对九型人格回顾总结
隐喻----九型人格的形象比喻
(二)九型人格的内圣之道
性格与命运
心智模式突破与自我超越
九型人格对自我修炼的启示
领导力提升的内圣之道
(三)九型人格的外王之道
从一则寓言看九型人格的应用
九型人格的精神:理解和爱心
九型人格在企业管理中的应用
九型人格的选人用人之道
九型人格的激励下属之道
九型人格的推动销售之道
培训师介绍
秘书协会首席顾问及最受学员喜爱的高级培训师,富士康“通用管理课程”“人力资源系列课程”特聘讲师,8年专职教师、2年咨询顾问、10年企业行政秘书管理经验,历经多个行业。根据多年的授课经验,通过对企业行政及管理人员的不断培训、实践、思考,尤其是与学员的互动,在探索中不断完善和改进,逐步形成课堂上最吸引受训人员的是其典型案例分析、互动研讨感悟、精辟总结升华、实务操作练习相结合的培训形式,使得有一定管理实践经验的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松,实战性强。
本课程名称: 九型人格在管理中运用
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