懂财务比懂营销更有用_公开课

课程大纲

非财务经理在日常工作中需要看到大量的财务和经营数据，需要和各个部门或者财务部门、老板沟通经营和财务结果，在多个约束条件和机会下做出或者合作出最优的决策。这需要所有的财务知识为商业情境服务，为经营上的最终决策而服务，而不是掌握大量繁杂的财务术语和公式，专业的财务记账，成本归属，税收筹划等让公司专业的财务人员去处理。公司管理层最需要掌握的是着眼于提升管理者的商业敏锐度而学习财务和经营，提升全局和财务意识，并掌握在自己管理范围内可以操作的方法和技能。
【课程收益】
1、在商业模式下理解基本的财务知识的商业本质。
2、透彻掌握和编制三大财务报表及相互间的关系
3、构建财务的指标体系并了解背后的管理动因
4、获得从财务角度对经营活动进行有效分析和评估的能力
5、从财务改进想法到被论证的可行的经营改进方案

【课程对象】
企业中高层管理人员
【课程大纲】
在“经营收入”不变的情况下，如何让公司的“股东投入回报率”翻一倍？通过“沙盘”演练，学员亲自担任公司的CEO、财务总监、营销总监、生产总监、研发总监等角色，在亲自动手的公司全盘运营、钱货流转、账表记录、财务分析中，找到最终答案。您将发现——懂财务比懂营销更有用！！！
第一部份：基础财务知识：
 如何滚雪球：资产负债表的结构和平衡原理
 如何剥洋葱：损益表的结构和相关科目的商业本质
 现金流量表的结构，企业现金流的三个管道，创造自由现金流的方法
 资本性支出和运营性支出，经营现金流的平衡
 了解原材料成本、生产成本、直接成本、间接成本、毛利等概念和相关的企业活动
 股东回报和期末股东权益的计算
第二部份：经营分析进阶：
 盈利能力指标和指标反映的内外部效率分析
 资产构成和轻资产运作的优劣势
 杜邦模型分析、杜邦模型找改进空间
 从财务指标到正确管理行为的过程
第三部份：行业标杆公司财务分析实战：
选取与学员所在行业之标杆公司的财务报告信息，根据学员当天所学财务分析的知识，当堂进行实

培训师介绍

【讲师简介】
蒋雨桐老师
 实战派高级培训师，沙盘培训专家。
 中国注册会计师、资深国际特许公认会计师（FCCA，即ACCA资深会员）。
 特许公认会计师协会、四大会计师事务所、深圳大学、江西财经大学特聘讲师。
蒋老师是多家著名咨询培训机构的高级沙盘培训师，研究领域包括企业经营管理沙盘模拟和行业财务分析。蒋老师具有多年的世界500强企业高级管理工作经验，主讲的企业经营管理沙盘课程，具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容，具有在沙盘模拟环境下的数据收集、处理和评价能力，能带给学员最真实的经营体验与感悟收获，在MBA研修班课程中获得学员高度好评。
蒋老师历经电信、零售、互联网行业，十余年财务生涯，三年专职培训经验。曾任职中国电信深圳分公司、沃尔玛中国总部财务经理、某著名香港上市公司负责上市报告与会计政策。主要讲授《最新国际会计准则》、《非财务人员的财务管理》、《财经透视眼：行业财报解读》、《懂财务比懂营销更有用—运营决策财务沙盘》、《电商企业家必知的财务知识》等财务专业课程。
授课风格轻松幽默，内容翔实、见解深刻，能在授课过程中化繁为简，去芜存菁，真正启发学员思维，并给予先进实用的行动与改进方法，深受各类学员的欢迎和好评。其主讲的财务系列课程是受到了特许公认会计师协会华南代表处之认可雇主企业、沃尔玛中国总部、顺风快递总部、平安银行、招商集团等中外大型企业主管及高校的一致好评。

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