你的位置: 首页 > 公开课首页 > 采购管理 > 课程详情

details

国际采购与进出口贸易实战

暂无评价   
  • 开课时间:2013/12/20 09:00 已结束
  • 结束时间:2013/12/21 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 刘先生
  • 课程编号:239920
  • 课程分类:采购管理
  •  
  • 收藏 人气:456
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
3280
你还可以: 收藏

培训受众:

供应链经理、采购经理、物流经理、采购主管、进出口负责人、报关人员、采购人员、等相关人士YS

课程收益:

 学习并掌握国际贸易4组13个术语
 13个术语的计算及换算方法
 国际贸易术语的选择与运用
 进出口流程及单证相关知识
 国际贸易业务中交易货币的选择注意
 国际外汇结算的操作
 信用证操作要点
 国际物流成本控制方法
 国际货物运输方式的选择
 如何给国际货物投保
 纠纷预防的主要措施

课程大纲

国际贸易综述
 国际贸易概述
 案例分析:A公司信息集成项目贸易分析
 国际贸易理论,特点与风险
 贸易壁垒之关税政策与非关税政策
 数量限制:进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。
 价格限制:进口押金制,外汇管制,最低限价制,专断海关估价,歧视性国内税。
 环境保护 与 知识产权
二、 国际贸易术语应用及风险防范
 国际贸易术语概述
 4组13个贸易术语区别应用综合练习
 FOB,CIF变形条款及应用
 贸易术语中隐含的风险
 从出口方(供应商)角度来看
 从进口方(采购方)角度来看
 案例分析:8千吨大米事件
 老三种与新三种贸易术语的选择应用
三、进出口实务及通关过程中的风险控制
 进口及进口报关流程
 进口报关中的几个关键时间限制
 出口及出口报关流程
 出口商品成本核算的2个经济效益指标
 FTZ与TFZ的区别
 10种常用贸易方式
 练习:不同贸易方式下核销及海关监管的异同
 外汇核销管制
 外汇核销制度及单据
 案例分析:A公司进口生产流水线设备项目
 进出口业务中的相关单证
 单证种类 ,单证制作要点
 海关征收税金的种类和计算公式
 关税的概念和特征
 关税的作用,关税,增值税的计算
 不可不重视的HS编码
 国际贸易中的物流成本
 国际运费的计价方式
 进出口物流成本及构成
 海关政策对物流成本的影响
 案例:A公司进口生产流水线设备项目
四、 国际外汇结算与风险防范
 国际结算中票据的风险防范措施
 3种主要外汇结算方式及各自的利弊
 汇付流程,种类,存在的风险与防范
 托收流程,种类,存在的风险与防范
 信用证的开证流程
 各类型信用证的使用
 信用证业务存在的风险与防范
 小组讨论:不同立场下争取掌握不同银行的指定权
 谁来审证--信用证审核的要点
 进出口双方关注点
 银行关注点
 模拟练习:中国进出口公司信用证审核实战
 案例分析:不可不防/不可不设的“陷井”
 你会支付定金吗
 定金的作用
 支付定金的形式
 模拟练习:多种结算方式的综合应用
五、 国际货物运输及保险
 国际货物运输方式概述
 国际货物运输保险
 海运方式下国际货物运输保险的种类及应用
 其他方式下国际货物运输保险种类及应用
 案例分析:250T白糖的索赔事件
 保险单据的种类
 保险的代位追偿/诚信原则
 全部损失和部分损失
 实际全损A.T.L.
 推定全损 C.T.L.
 单独海损和共同海损的区别 G.A vs P.A
 审判练习---一起国际运输保险官司
 出口信用险/"三来一补"项目保险
六、 国际贸易纠纷的预防和法律应用
 小组讨论:合同与订单的异同与应用
 国际贸易合同的主要条款
 商品检验
 商品检验的重要性
 商品检验的时间地点,检验实施方
 案例:某公司大理石销售合同中的检验条款
 违约责任的救济方式与应用
 仲裁的意义和特点 及 仲裁的流程与条款
 索赔和理赔
 不可抗力条款的种类与应用
 练习:不可抗力条款的描述
 世界三大法律体系简介
 案例分析:从一起承诺的有效性的审判来研究不同法律体系
七、 常用网站及附录

培训师介绍

Maggie Shen
现任某跨国集团亚太区供应链物流经理
 行业资质
 物流管理专家
 跨国集团亚洲采购中心亚太区供应链物流经理
 上海财大-美国韦伯斯特大学工商管理硕士
 工作经历:
 大型国有进出口公司资深业务经理
 惠普-安捷伦公司全球贸易部华东区经理
 美资企业AERO全球贸易部亚太区经理
 现任跨国集团公司亚太区供应链物流经理,作为集团全球贸易和物流管理核心,主导亚太区的贸易及物流的战略规划。
 15年的全球贸易与物流管理工作和培训经验,先后获得亚太及美国贸易物流管理的专业培训。
 风格与特点:
 多年战略规划与实战的工作经历,使得沈老师既能提供咨询以解决短期问题,也能从战略角度提供管理方案及发展方向;
 有多年的贸易加物流工作背景,能全方位地探讨贸易及物流模式;
 亚太区的管理经验,以亚太为基点,能够全球视角分析物流及贸易课题;
 熟悉亚太区各国海关规定,贸易法规及国际贸易相关法规,确保企业合规,同时充分运用法规使企业利益最大化。
 近期内训/咨询服务的客户:
艾默生过程控制有限公司、烟台万华、奥麒化工、杜邦高性能涂料、克朗斯、福群电子、上海华谊、江苏盛虹、无锡普睿司曼、杰艺科、尚德太阳能、阿里巴巴、可耐福石膏板、上海通用、奥镁(大连)、软控股份、上海施耐德、复盛易利达、上海赛科、江铃汽车

 客户评价:
沈老师经验丰富,解决我们工作中疑惑之处,尤其是各国贸易政策部分,深入浅出地分析了国际法规及国内现状,对我们有很大地启发。―――艾默生
小班开课,易于交流互动。---江铃汽车

本课程名称: 国际采购与进出口贸易实战

查看更多:采购管理公开课

采购 进出 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%