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领导者的心智模式

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培训受众:

总经理、各部门经理、主管等各级中高层管理人员

课程收益:

 深入体验领导者角色定位,明晰领导者的内涵;
 掌握心智模式、神经语言企业管理的联系,学习改善的方式方法;
 利用心理学开发潜在能力,提升领导力、领导艺术;
 掌握如何练就卓越的心理特质。

培训颁发证书:

交大海外培训证明

课程大纲

一、思维与心智模式
1)大脑;思维;
2)人性,商性,人情;三色人生;
3)心智模式的形成与作用:过去,现在,将来;
4)眼界为什么决定境界?
5)向过去找原因,向未来找目标;
二、领导者心智思维及其改善
1)老板文化:影响和改变群体心智模式;
2)定位:领导者“三不是”;领导者“四是”;
3)观察的改善:角度,细节,变化;
4)思维的改善:
5)创新思维的方法与实操训练:
6)沟通的改善:肢体语言,当众讲话,个人符号识别系统;
三、职业化与团队文化
1)什么是职业化?
2)礼义廉耻与执行力文化;
3)实现团队与高绩效团队的要素;
4)行善与感恩:无为而治。

培训师介绍

清华大学、北京大学客座教授;拥有高级商务策划师、高级售后服务管理师、经济师、政工师、导游、会计、值机、广告等11项职业资格职称,12年企业经营管理经验,26年教育、民航、商贸、旅游、食品、服饰、传媒、IT、广告、房地产、咨询、培训等行业从业经历,成功主持了十多个国内大型商务和公益项目的策划与实施,2005年“中国十大商务策划师”、“十大商务培训师”评选第1名,2010年“中国十大策划思想家”;国内首部“工业企业营销与品牌管理对标指标体系”制订者。

本课程名称: 领导者的心智模式

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