中国式执行特训营——暨青岛名企现场观摩学习高级研修班_公开课

培训受众:

董事长、总裁、总经理、厂长、人力资源总监、企业文化总监及其它企业中高层管理人员等

课程收益:

为什么计划的很好就是做不到位？为什么工作做着做着就走了样？为什么问题会重复发生？为什么员工积极性时高时低？为什么总觉得人才太少？为什么我做不到行业数一数二？为什么……
有原因吗？——有！
有工具吗？——有！
有榜样吗？——有！
——原因在于企业执行力体系不科学、不到位。
——执行的三大工具和三大体系（目标体系、日清体系、激励体系），缺一不可。
——最好的榜样是海尔。每年超过60万人的企业考察队伍，就是最好的明证。
在这里，我们可以学到——日事日毕，日清日高；事事都经营，人人都创新；管事凭效果，管人凭考核；思维国际化、行动本土化、执行彻底化；抓反复、反复抓；先借力，再创新……
我们旨在通过这次研修班，为您提供以下服务：
海尔等企业现场观摩+案例互动+现场感悟+教授启迪+原理模板+实用资料

课程大纲

09月10日报名签到
09月11日培训研讨：中国式执行——高绩效的OEC管理
 OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点
 OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计
 OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏
 OEC管理的延伸和启示
09月12日培训研讨：团队建设与优秀文化打造
 打造文化力——同心同德，言行一致
 打造沟通力——有效沟通，贵在坦诚
 打造执行力——执行有力，所向披靡
 打造凝聚力——以一当十，以十当一
09月13日海尔集团实地考察：
 参观海尔总部大楼文化展厅及精品展厅，体验海尔产品创新意识；
 观看海尔发展短片，与管理人员座谈，了解海尔最新发展动态及管理思路；
 参观海尔生产线，体验海尔生产现场管理理念；
 参观海尔文化广场，自由照像留念等
青岛港集团实地考察：
 参观青岛老港区；
 参观青岛港史展览馆，体验百年企业的发展历程；
 参观许振超工作过的八号码头，体验永争第一的精神；
 参观青岛港班组建设基地——职工之家，体验学习型组织建设经验等
青岛啤酒集团实地考察：
 参观青啤百年颂展厅，感悟百年青啤企业文化；
 观摩青啤百年生产线——百年酿造及发酵设备及现代化的啤酒生产流水线，体验青啤人精益求精的质量意识；
 品现酿啤酒，体验青啤激情创造梦想的精神等
09月14日备选旅游项目：费用280元
青岛市内游:
 青岛海滨、栈桥、五四广场、海上游艇观光等
青岛极地海洋世界：
 极地海洋区：展示了大量珍稀极地动物与海洋生物。
 极地冰雪人文区：真实体验冰雪极地生活的美妙感觉。
 海洋互动区：直接观赏海兽的海底隧道，海洋动物触摸池、人与动物互动。
 海洋生物区：展示了上千种珍稀海洋鱼类。
 极地海洋动物表演场：观看四只白鲸、八只海豚、六只海狮同台演出。
15:30前结束青岛的培训考察活动
注：以上行程安排，根据天气、交通等原因，主办方可适当调整次序，以达到更好效果。

培训师介绍

杨克明博士
OEC管理模式推广专家，企业文化咨询专家，海尔问题权威研学专家。
清华大学、中山大学、华中科技大学、青岛大学等高校企业管理研究生班课程教授。
曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师称号，PTT国际职业培训师，曾在全国各地做过专题报告及企业内训上百场。
海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营、市场链与业务流程再造等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解，现为数十家企业管理顾问。
个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》、《企业文化落地》等多部。

风格：激情哲理，对学员有很强的启发性；案例丰富，实战性强，学员可以“拿来主义”；学识渊博，引经据典，让学员受益匪浅。

本课程名称： 中国式执行特训营——暨青岛名企现场观摩学习高级研修班

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