高级采购管理

采购部门、订单管理部门、供应商质量管理部门、工程部门及其它相关部门人员和管理人员PD

采购职能是企业成本控制的关键，采购管理工作也正在从一种操作性的工作更多地转变成战略性的工作。该课程将系统、整套的采购理论贯穿在实际经验中，使从业多年的采购人员们，得到大幅度能力上的提升和再造；让走向国际化的民营企业学习外企在中国的本土化的管理思路、经验与教训；让多年工作中的采购人员了解自身素质与采购能力要求的差距并帮助其做出能力提高规划。

1.采购管理的概述
• 采购发展历史
• 传统采购管理
• 供应链中的采购功能
• 采购的总目标
• 采购的类别及各自特点
2.采购的计划与策略
• 采购流程模型
• 供应商的战略定位
• 采购物品的分类模型
3.供应商评估
•确定供应商群
•供应商能力评估
4. 供应商选择
•制定采购战略
• 有效选择的模型介绍
• 供应商绩效评估和供应商关系管理
5.采购价格管理以及成本控制
• 制定采购成本预算
• 价格的评估与管理
6. 采购成本管理和合同管理
• 成本构成的财务分析
• 价格分析方法
• 如何作到成本逐年降低？
• 采购合同的管理要点
7. 谈判的科学和艺术
•现代的商业谈判
•谈判的理念
• 成功谈判的准备工作
• 进行成功的谈判
•成为伟大的谈判手
8.采购绩效评估和采购人员规划
• 采购绩效评估方法
• 杜绝无效的采购行为
• 采购人员的能力要求和规划

关先生 (Tim)
中国人民大学管理学学士，中央财经大学经济学学士。著名学院工商管理教研室主任、副教授；获得美国运输与物流学会（AST&L）运输与物流认证（CTL）课程中物流与供应链战略模块培训师资格。
在近20年的工作经历中，关峰先生早年在江苏省第一家合资企业中国江海木业公司工作，参与主持公司成品库（面积12000㎡）建立的全过程，并担任成品库主管，负责成品库日常管理工作。以后先后任职于北京泉辉天缘医疗设备开发有限公司、北京港佳好邻居连锁便利店有限公司等企业，均担任物流管理类职务。2006年进入高等职业教育领域，从事教学与科研工作，研究领域为物流与供应链及市场营销。
关先生教学风格独特，语言幽默、互动性好、启发性强，对学员有很强的吸引力。内容方面逻辑清晰，重点突出；讲授理论时，深入浅出、便于学员理解。同时，对国外理论讲解能够联系我国企业的实际情况，不照搬照抄；对所有理论知识的讲解能做到以实际应用为目的，不脱离实践。
◆ 关先生主讲课程包括：

 《工厂库存管理实务》
 《战略供应链管理》
 《高级采购管理》
 《供应商质量（SQA）管理》
 《非生产性采购管理》
 《采购谈判技巧》
 《工厂库存管理实务》
 《仓储管理实务》
 《高效物流管理》
 《物流管理中的法律应用实务》

◆ 关先生服务过的部分客户：

 北京港佳好邻居连锁便利店有限公司
 北京一路平安商贸公司
 巴西航空工业
 佶缔纳士机械有限公司
 阿斯利康
 拜耳作物科学（中国）投资有限公司
 法马通连接器国际有限公司
 飞利浦（中国）投资有限公司
 中国江海木业有限公司
 北大方正软件技术学院
 北京天缘医疗设备公司等等