成都 PMP_公开课

培训受众:

培训对象
企业高层、中层管理者、各部门经理以及参与项目管理的所有相关人员。

课程收益:

培训目标与企业受益
对个人：
 了解现代项目管理的基本概念与最新进展
 了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能
 学会有效的项目计划的制订方法，熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法
 掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段，掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧
对企业：
 培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理
 运用和掌握最先进的项目管理术语和理念，促进项目经理之间，项目经理与其他国际合作伙伴的更快、更高效的沟通
 统一组织级别、项目管理办公室、项目管理团队对项目的管理流程和制度的认识
 利用体系中9个知识领域和5个过程组中的42个过程的模版协助企业制定公司的项目模版和知识库


培训颁发证书:

PMP

课程大纲

授课日期授课内容授课形式第一天引论知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析，案例讨论，随堂练习与解答，课堂提问与答疑项目生命周期与组织、单个项目管理过程项目整体管理第二天项目整体管理知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析，案例讨论，随堂练习与解答，课堂提问与答疑项目范围管理项目时间管理第三天项目时间管理知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析，案例讨论，随堂练习与解答，课堂提问与答疑项目成本管理项目质量管理第四天项目质量管理知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析，案例讨论，随堂练习与解答，课堂提问与答疑项目人力资源沟通管理第五天项目风险管理知识体系讲演、知识点、重点、难点剖析，案例讨论，随堂练习与解答，课堂提问与答疑项目采购管理项目干系人管理第六天 PMP全真模拟考试一 4个小时正式考试，上午考试，下午讲解100%题目讲演、难点疑点解答第七天 PMP全真模拟考试二 4个小时正式考试，上午考试，下午讲解100%题目讲演、难点疑点解答疑难知识答疑 2小时远程解答第八天 PMP全真模拟考试三 4个小时正式考试，上午考试，下午讲解100%题目讲演、难点疑点解答第九天综合知识串讲远程赠送全天串讲加答疑

培训师介绍

周琦：
项目管理培训师美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP)
PMBOK 第五版中文审校委员, 项目管理首席专家、奥组委咨询顾问、金牌讲师，PMP，EMBA. 具有十二年项目管理相关培训和咨询经验以及9年美国项目管理专家（PMP）考试认证培训经验，培训人数超过10000人。内训企业上千家。相关PMP认证培训多年保持高通过率。

本课程名称： 成都 PMP

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