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本课程名称: 项目招投标与合同管理
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
(由于项目的预算大部分花费在项目的执行阶段,因此项目的招投标与
课程大纲
◆ 招投标概述及程序
◆ 招标方式—通行的几种招标形式
◆ 承包方式-承包合同的类型
◆ 计价方式-从实战的角度抛析几种主要的方式及应对策略
◆ 招标文件编制-如何理解客户的招标文件
◆ 承包公司参与投标的决定
◆ 投标可行性分析与投标风险性分析
◆ 资格预审
◆ 编标计算前的准备工作
◆ 编标报价策略技巧
◆ 投标文件的编制与递交
◆ 客户评标与定标的几种主要方法
◆ 合同谈判与签约策略-重点从实战的视角讲解谈判中的关注点
◆ 保函与保险
◆ 履约保函与质保金保函的特殊合同意义
◆ FIDIC条款的概述
◆ FIDIC的法律地位
二、项目合同管理
◆ 一般合同的解释通则
◆ 国际合同的解释学说
◆ 承包合同的履行
◆ 实战中进度计划的编制与控制-如何利用milestone chart、s-curve
◆ 实战中如何利用挣值法来管理项目成本
◆ 实战中质量管理的焦点
◆ 实战中对合同的变更
◆ 如何理解变更对合同执行的重大意义
◆ 如何进行签证管理
◆ 如何管理索赔和反索赔
◆ 合同的终止-终止后的合同处理
本课程名称: 项目招投标与合同管理
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