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做杜拉拉式的好员工

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培训受众:

上班族

课程收益:

帮助员工找到工作热情的源泉;
帮助员工找到工作职业化的方法;
帮助员工找到职业生涯规划的核心;

课程大纲

第一模块 拉拉“火”从何来?
1、当前职场的迷与惑
蚁族的无奈
蜗居的困惑
苍蝇人的迷茫
80后的烦恼
90后的思考
杜拉拉华丽转身
——从丑小丫到外企高管

第二模块 拉拉到底为谁“活”?
老板的心态——新主人翁精神
职场价值观——与企业文化一致
3、清晰的目标——人力资源的增值

第三模块 拉拉因何得道多助?
1、自助五层次
2、人助四步法
3、天助三要领

第四模块 杜拉拉成功的启示?
职场三个圈
《老男孩》的思考
职业生涯规划的关键

培训师介绍

余夕仁,国内知名学习型组织实战专家。 语言心理学专业硕士,中国管理培训联盟、北大纵横咨询集团签约讲师,安徽省企业/企业家联合会副会长、徽商学习型组织研究会会长、安徽电视台媒体学习型组织研究所执行所长,我司董事长。中国式销售理论——“销售太极道”的创始人。 他通过长达十年广泛深入的研究和长期刻苦的实践摸索,创建了独特的中国式销售理论。其销售太极道系列丛书即将陆续出版,主要包括:销售太极道、沟通太极道、谈判太极道、销售太极道六十四卦示例等。

【主讲课程】
沟通太极道、销售太极道、谈判太极道、看《水浒》学团队管理、团队学习实验室、学习型组织建设、做杜拉拉式好员工、高效时间管理、目标与绩效管理、人力资源管理等。

【主要服务客户】
中粮集团、中国电信、中国移动、中国联通、中国石化、中国石油、上海宝钢、中烟、中华烟草、隆平高科、科大立安、神马科技、绿地房产、正大集团、新东方、日百集团、新奥集团、镇江银行、深圳航空、美的集团、施贵宝、山东卫视、东方卫视、厦门广电、解放日报等100多家企业。

【授课风格】
1、实:实例、实战、实用——三实合一
2、活:视频、动漫、诗曲——生动有趣
3、特:独创、系统、简洁——好学易记

本课程名称: 做杜拉拉式的好员工

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