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本课程名称: 《王者智慧》系统研修会系列之:实效管理总裁之道
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
【三大特点】:
√ 观念学习到转化为操作技能,现场一次完成
√ 大智就简,简单易懂,人人能操作
√ 标准化、流程化,可操作、可复制
【四大收获】:
√ 清晰的价值型企业运营、管理思路
√ 实用的操作工具
√ 高效实效流程管理
√ 量身定制的团队建设方案
【五大成效】:
√ 王者思维塑造——打造企业铁营盘,提升运营管理效率,创造企业最大利润
√ 战略、责任目标清晰——个人与企业目标统一,奖罚分明,人人为结果负责
√ 团队敬业爱岗——员工敬业工作,干部管理有序,团队氛围积极
√ 人才快速成长——新人快速上手,老员工不断突破,干部层出不穷
√ 企业文化统一——企业文化能落实到行为,价值观上下一致人心凝聚
课程大纲
中国民企3+1体检报告
老板的四种境界
什么是价值型企业,
如何打造企业的铁营盘
铁营盘的三大意义:
如何打造铁营盘
企业进化工程——8大系统
打赢人才战的3大方法论:
打赢人才战的四大步骤:
人才复制3步曲
培训与教育的区别:
人才复制的4个流程:
人才经营的两个方向:
员工离职4条真理:
136离职规律:
处理离职员工的4大误区:
经营好离职员工的4种武器:
离职员工经营5个工程
人性的三个根本需求:
中国民营企业发展的十个阶段
解码五好企业
为什么大企业可能会被小企业超越
本模块课程为三天,郑重承诺:
Ø 您没有任何风险,我们将承担所有的风险!我们郑重承诺!
Ø 听完1天内,不满意,我们将全额退款!
Ø 如果您错失良机,实在令人惋惜!
培训师介绍
清华大学制度研究中心 高级研究员
中国农牧企业实效管理 专家
天下•中旭企管机构 董事长 导师 战略专家
重庆潜能实业集团 高级顾问
曾培训企业:重庆潜能实业集团、正大集团、广汇集团、大北农集团、一龙集团、天泽康地集团 、
柒牌男装、声雨竹女装、特变电工、屯河水泥、昌鼎集团、天龙集团、富路其鞋业、泰昆集团、京华鞋业、鼎丰实业、天康集团、西部牧业、杨尚服饰、铁骑力士集团、雷迪波尔服饰等
本课程名称: 《王者智慧》系统研修会系列之:实效管理总裁之道
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