实用采购管理技术_公开课

培训受众:

企业采购管理、采购作业人员及相关人员

课程大纲

【课程大纲】
一. 采购在企业中的作用
案例研究：奥迪轿车的开发
经营环境的变化
1.贸易全球化 2.信息社会 3.变化中的消费模式
采购在企业活动中的地位与作用
1.价值链管理 2.流程导向 3.外购和管理第一流的供应商网络
采购的定义
壳牌国际石油公司的采购意愿
采购管理
采购对企业经营的重要性
采购如何为企业绩效做出贡献
1.质量成本的降低 2.产品标准化 3.对产品设计和革新的贡献
4.减少库存 5.递增的柔性
采购货物的分类
采购的新发展
二. 采购中的决策制定
案例研究：公司购买软件
企业购买行为的基本特征
采购流程
1.流程方法 2.确定分界 3.确定责任 4.把不同的技能、知识和专长结合在一起
采购的主要瓶颈和问题
1.供应商和品牌规格 2.选择供应商 3.签订合同 4.重视价格 5.管理机构
采购部门在采购过程中的作用
采购职能的四种主要维度
1.技术维度 2.商业维度 3.物流维度 4.管理维度
影响购买流程的变量
影响购买决策的变量
三. 采购流程
案例研究：汽车组装厂的采购
确定购货订单说明书
1.质量标准 2.物流标准 3.维修要求 4.法律和环境要求 5.目标预算
选择供应商
1.技术风险 2.质量风险 3.财务风险
.购货合同
1.交货价格和条件 2.付款条件 3.罚款条款和保证条件 4.其他协议
订购和发出订单
采购跟踪和对购买流程的评价
四. 采购管理过程
案例研究：采购的新力量
主要任务和职责
1.对保持公司主要活动的连续性做出贡献 2.控制和减低所有与采购相关的成本
3.降低公司暴露于供应市场的风险 4.对产品和工艺革新做出贡献
采购政策原则
1.商业导向 2.全面的跨职能方法 3.成本底线导向
采购管理过程采购政策的实施
1.产品质量和供应商素质 2.材料成本政策 3.供应商政策 4.沟通政策 5.检查和评估
五. 采购市场研究
案例研究：互联网
为什么要进行采购市场研究
1.持续的技术发展 2.供应市场动态 3.社会的变化 4.汇率发展动态
采购市场研究的定义
如何组织采购市场研究
采购市场研究的主题
1.原料、供货和服务 2.供应商 3.系统和程序
六. 采购及组织结构
案例研究：食品公司的采购情况
采购组织结构
影响采购在组织中地位的因素
任务、职责和权力的层次
1.战略层次 2.战术层次 3.业务层次
专业采购人员的要求
1.公司采购者 2.采购工程师 3.项目采购者 4.物料计划员 5.MRO采购者
七. 采购绩效评价
案例研究：企业制定的质量规范
为什么要评价采购绩效
影响采购绩效评价的因素
1.业务管理活动 2.商业活动 3.综合物流的一部分 4.商业策略
评价采购绩效中的问题
那些方面需要评价
建立采购绩效评价系统

培训师介绍

【培训讲师】
易剑波先生，我公司签约培训师，MTP专案讲师，产业经济管理硕士、独立顾问师、中国文化大学（台湾）劳工研究所客座教授，中国企业联合会注册管理顾问师，担任大、中型港资企业的副总经理（主管生产及行政）六年，曾任德国大众汽车公司总部零部件采购部负责人、曾任日本丰田公司动力制造部督导、课长，美国通用汽车公司底特律设备主管、香港力威实业有限公司总经理、香港中联集团公司制造部总管、深圳中深集团公司常务副总经理。研究管理技能、开发生产及物流管理课程近十年，有丰富的企业培训经验。
培训及相关项目客户有：三环集团公司、中国达能饮料、新加坡新浦化工、云南天湖化工、香港NB精细化工、上海联合利华、金利来服饰、广东核电、攀枝花钢铁集团、新飞电器、美的集团、郑州凌云电子科技、科龙空调、珠江电信、松下万宝集团、韩国三星视界、广东移动、深圳中联药业、广东佛陶集团、汕头华汕电子、东风汽车集团、东风神龙、东风日产、常德烟草机械厂、上海红蜻蜓鞋业、浙江星星集团、浙江三力士橡胶、广州亨奴、东莞圣诺盟控股、上海东方电器、河南立德装饰、IBM、湖州飞马电动车业、湖州久立集团、创维集团、华丰隆玩具、罗蒙西服、成都博讯数码、日本第一制药、宏一电子、方太橱具、厦门麦科特电子、温州通用机械、中山长青集团、河南隆丰皮草、台州拱东医用塑料、台州永强集团、宁波富达集团、宁波欣达电器、深圳能源集团、华晨宝马、虎彩集团、香港康业（集团）有限公司、中成印刷器材（香港）有限公司、东莞美艺制衣、艾美特电器、微星科技（MSI）、杭州爱伊美时装、新加坡新浦化学（中国）有限公司、香港晶苑集团、河南利达光电股份、中山盛邦强点电子、香港大立服装、日本艾帕克汽车配件、安踏集团、绵阳丰谷酒业、佛山华新包装、比亚迪股份、江苏中烟淮阴卷烟厂、瑞典利乐、一汽轿车、南烟总厂广丰卷烟厂、新宝电器、欧神诺陶瓷、安粮国际、金意陶瓷、新中源陶瓷、安徽中烟阜阳卷烟厂、安洽集团、广州日成玩具、上海创馨化妆品、玉溪烟厂、厦门华电开关有限公司、新飞电器、格特拉克（江西）传动系统有限公司、河南中烟公司、挪威奥力（中山）采购中心、首都国际机场有限公司、浙江瑞田钢业、广州蓄能水电厂、长春富维梅克朗汽车镜有限公司、武汉移动、中山大学等百多家。

本课程名称： 实用采购管理技术

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