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本课程名称: 如何成为一名成功的上司、下属
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培训受众:
课程收益:
2、培育下属的技巧
3、打造团队执行力的方法
4、掌握工作中“管理上司”的技巧
5、下属执行的学问
6、洞悉职场规则
课程大纲
第一单元:角色再造:走出传统上司角色误区
第二单元:管理下属:领导力就是影响力
第三单元:狼性文化: 打造一个强大团队的哲学
四种弹性领导风格
第五单元:大道无形:成功上司的自我修炼
《如何成为一名成功的下属》
第一单元:找准位置:认清角色是关键
第二单元:管理上司:沟通力就是影响力
第三单元:100%执行:必须对事情的结果负责
四、如何培养执行习惯
第五单元:职场规则:上司就是企业文化
培训师介绍
本课程名称: 如何成为一名成功的上司、下属
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