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本课程名称: 决胜中层——智慧打造高效团队
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2、掌握自我管理的方法,学习时间管理的方法与工具,安排好日常工作
3、 了解作为经理人应掌握的基本人事知识和财务知识,做好基础管理
4、 学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行
5、 掌握激励下属的理论和方法,点燃员工的热情,并帮助员工调整情绪,减轻压力
6、 掌握有效指导员工的方法,能够对员工的工作进行跟进和指导
7、学会根据员工在做不同工作时的不同工作状态实施有效的领导,从而达成组织绩效
8、 建立团队规则,并对偏离团队目标的行为进行控制
9、掌握管理技能的核心,沟通技能,学会与上司沟通,与同级沟通
课程大纲
二、管理者应担当的关键任务
三、管理者的自我管理
四、让员工的感觉“好”起来
五、从M到P:目标管理——建立清晰的绩效期望:
六、从P到R:消除绩效的障碍
七、从R到S——你了解你的员工吗?
八、从事倍功半到事半功倍——支持性的沟通方法
九、结语:创造高效团队管理之路
培训师介绍
毕业于华中科技大学,复旦大学工商管理硕士,国际职业规划师(GCDF),高级心理咨询师,浙江大学客座讲师。具有十五年以上企业内训和专业培训经验,是资深的培训师,长期为多个企业提供企业内训。
本课程名称: 决胜中层——智慧打造高效团队
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