华精管理体系创新DFSS工具训练营_公开课

培训受众:

工程师、主管、经理、总监、总经理及新产品开发项目负责人

课程收益:

本课程可以提高企业和个人的核心竟争力

培训颁发证书:

是

课程大纲

1/7~8北京营，1/14~15上海营，1/21~22广州营，1/28~29深圳营
2/4~5深圳营，2/11~12上海营，2/18~19广州营，2/25~26北京营
3/3~4北京营，3/10~11上海营，3/24~25广州营，3/31~33北京营
4/7~8北京营，4/14~15上海营，4/21~22广州营，4/28~29深圳营
5/5~6北京营，5/12~13上海营，5/19~20广州营，5/26~27深圳营

1、QFD（质量功能展开）
一、QFD概述
二、QFD展开方法三、QFD质量屋与相关矩阵评估四、QFD案例分析
五、QFD在DFSS中的作用
2、CTQ（关键质量特性）
3、强健设计（“系统设计→参数设计→容差设计”三步法）
一、稳健性设计概述
二、稳健性试验设计方法
三、稳健性静态试验设计案例
四、稳健性动态试验设计案例
五、田口质量损失函数
六、田口三次设计案例
4、DFX（Design For X：面向装配性、量产性、服务性••• •••的设计）
一、面向装配的设计DFA
二、面向拆卸的设计DFD
三、面向制造的设计DFM
四、面向检验的设计DFI
五、面向维修的设计DFS
六、面向回收的设计DFR
七、面向质量的设计DFQ
八、面向可靠性的设计DFR
九、面向环境的设计DFE
十、 DFX方法实施的主要步骤
5、 FMEA（包括DFMEA和PFMEA）
一、ＦＭＥＡ分析概述
二、ＦＭＥＡ基本原理
三、设计ＦＭＥＡ
四、过程ＦＭＥＡ
五故障树分析（ＦＴＡ

培训价格：3800元/人（DFSS绿带证书）

培训师介绍

培训老师：文放怀主讲
清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS系列丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。

本课程名称： 华精管理体系创新DFSS工具训练营

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