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本课程名称： 让老板也疯狂-企业最新管理实战工具-价值流管理
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培训受众:
课程收益:
（2）通过本课程，您将掌握价值流管理与分析的工具，价值流设计的原理和方法，使您有能力重新审视和评估您的企业在价值流管理过程中，到底存在那些问题，并可以提出改进意见和建议！
（3）通过本课程，您可以总结以往的企业管理经验，有效的、重新审视您在过去的管理过程中，有那些管理上的浪费和价值流管理上存在的问题，如何将企业价值流管理到最佳状态
课程大纲
课程主办单位：天津格致企业管理咨询有限公司
举办地点：天津市华富宫酒店 时间：2007年6月29-30两天
课程最大特色：全新的实战管理思想与工具、全系列沙盘模拟课程
一、课程背景介绍
企业的经营与管理，说到低，就是整合资源，创造价值！而整合资源，就是对企业的人流、物流、信息流、资金流、方法流进行重新的整合与再造，并创造出价值的过程，我们把这个过程，叫做价值流管理！如何实现企业的价值流管理，如何在企业的经营与管理过程中，最大化人流、物流、信息流、资金流、方法流的价值，使之达到投入最精，产出最大的那？这是一个企业经营的永恒命题！因为任何企业都必须追求以最少的，最精的投入，获取最大的，最有价值的产出！这就需要我们对整个价值链，价值流展开真正的设计与管理！所以企业价值流管理是现代企业和新经济形式下一种全新的管理思维和变革性的管理方法！
本课程是基于现代企业价值流管理的最新理念、工具、方法和经验，融合了现代企业价值流管理的诸多成功案例，两天的时间里，本课程将为您带来震撼性的企业价值流管理的最新理念，流程，工具和方法！
二、课程收益
（1）通过本课程，您将全面了解现代企业最具价值的《价值流管理》的最新理念，工具和方法。
（2）通过本课程，您将掌握价值流管理与分析的工具，价值流设计的原理和方法，使您有能力重新审视和评估您的企业在价值流管理过程中，到底存在那些问题，并可以提出改进意见和建议！
（3）通过本课程，您可以总结以往的企业管理经验，有效的、重新审视您在过去的管理过程中，有那些管理上的浪费和价值流管理上存在的问题，如何将企业价值流管理到最佳状态！
三、课程特色
本课程全面采用沙盘模拟进行课程演绎，使学员在培训课堂上，亲自进行全方位沙盘模拟操作，震撼性的感受价值流管理对企业的巨大收益，震撼性的感受真正的价值流管理给企业将大来的巨大收益！
四、课程时间安排：2天 14HR
五、适合的参加对象：企业总经理、各职能高层管理人员、各级中层管理者、生产经理、品质经理、技术经理等！
六、精彩课程内容设置
第一天: 何谓价值流管理
一、简介和工作坊架构.
● 精益生产, 价值和价值流
二、何谓价值流?
● 价值流
培训师介绍
陈思彤（chensitong）
教育背景：哈尔滨工业工程大学管理学学士、天津格致企业管理咨询有限公司高级咨询师、培训师。
工作背景；曾分别在VISHAY(天津)有限公司、ROHM(天津)有限公司、APC苏州有限公司从事生产、技术、质量管理及客户服务工作10年外企实战经验，韩企品质管理者代表，品质总监，在韩国、日本作为访问学者参加专职管理培训1年多，积累了丰富的国外管理经验，对日本公司的精益生产思想，行为方式，管理模式，SPC生产过程、QC新老七大手法、FMEA&PPAP体系等生产、品质管理体系做过深入考察，全面掌握了日本企业精益生产的各种工具。
服务过的客户：上海巴斯夫化学品有限公司、沈阳特变电工集团下属13家企业、中科科仪北京公司下属8家企业、摩托罗拉上海有限公司、惠普苏州有限公司、ABC办公用品苏州有限公司、通用医疗无锡有限公司、达能饼干无锡有限公司、威仪特北京有限公司、美标陶瓷天津有限公司、维斯塔斯天津有限公司、天津平和汽配有限公司、天津储运港物流管理公司、丹夫斯天津有限公司、德灵医药北京&上海有限公司、沈阳秦泰制衣有限公司、沈阳辉山经济开发区消防局、新力半导体苏州有限公司、天津阿尔卑斯电子有限公司、天津富士通天有限公司、欣阳塑胶天津有限公司、佑新塑胶昆山有限公司、世韩模具天津有限公司、达能饼干苏州有限公司、达能饼干上海有限公司、PPG天津有限公司、联合汽车西安有限公司、英特尔上海有限公司、可口可乐北京有限公司、亚新科凸轮轴江苏有限公司。
授课风格描述：授课细腻，，授课主要以案例分析和沙盘模拟为主，以数据说话，以分析和实战为标准，深受学员欢迎！
本课程名称： 让老板也疯狂-企业最新管理实战工具-价值流管理
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