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职业生涯发展体系-高层团队诊断

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培训受众:

上面为每个岗位建立胜任力素质模型的价格,高层诊断1500元/人
飞速发展的民营企业,规模在200-30000人,500强公司,大型国有企业,
***为企业度身订做公司内部岗位胜任力素质模型,真正为您企业做好招人用人育人留人!

课程收益:

职业规划专家全部经过专业的职业规划训练,具有大量的职业咨询案例经验。在国内多家企业进行职业生涯发展体系的咨询辅导,帮助企业成功地引入了职业生涯发展体系,并帮助员工进行个人职业咨询,职业心理辅导等。塑造企业愿景,提升企业执行力,战斗力与核心竞争力。

课程大纲

综合运用职业培训,NLP教练,企业教练,九型教练,PDP技术,全球职业规划理念开展企业
灵活决策: 每种性格都有其不同的注意力焦点和盲区,一旦性格类型被确定,即可知道每种人在决策时会关注什么,而惯性会忽略什么,这一点对做出正确决策,非常重要。 揭示人们内在价值观是推动一个人向前的源动力。

准确选人: 选拔人才一是看能力(是否能胜任),二是看性格(是否能相融)。 不同性格的人的行为表现特征各有不同。 八十年代初,正值美国开始进入知识经济社会,快速变化及个性化管理的需要,使人成为企业生存和发展的核心竞争力,更多的了解员工,令员工发挥出自主的创造力,已成为企业提升竞争力的关键。帮助企业从更深层去认识人、了解人。让 企业高层管理者调兵遣将,组建团队,根据不同人的内在价值观,进而制定个性化的激励机制,对推动员工,大幅提高生产力带来显著成效。

有效用人: 有些岗位,对有些性格则更合适,例如:财务岗位,可能更适合一型的人,他们讲求原则,不许出错,帮理不帮亲。但如果让他们去拓展市场,服务客户,他们的原则性会令他们缺少灵活和变通,往往会错失机会。因此,每种性格都有其显著的优势与局限,如果使用得当,则企业可以最小的人力成本,获取最大的价值收获。

贴心留人: 优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向,尽管不同时期人们的价值取向会有所不同,最深层的价值取向 表明了每种人最终的追求, 这一点是无可动摇和无法改变的,但通常你无法知道人们内心最深层的追求和渴望。 当个人、教练或企业的管理者知晓了每个人的型号,就会深入了解每个人内在的追求,知晓对他 /她来说,什么是最重要的, 对企业留人,对建立梯队式的领导团队非常重要。

突破事业的高原: 一个企业若想比现在做的好一点,可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的,但如若要取得突破性的进展,例如:突破事业高原,成长障碍等等,这些将最终受困于什么样的局限行为呢?只有当深入了解到这一点,才能够有意识地做到突破,得到更高的发展和突破性的成长。作为企业决策首脑的您,听说过有一个被称之为 “事业高原法则”的模式吗?
学员通过凯沃职业的咨询式培训后,可以达成如下效果:

互动参与培训: 通过互动培训,教授员工发掘自身潜能的方法,进行反思探索

解决职业困惑: 分析并调整工作心态,理性地对待工作及工作评价

确定职业目标: 调整心态,加强岗位责任心和成就动力,更好地完成绩效目标

进行生涯探索: 加强职业角色的自我管理和与合作意识,进行合理有效的规划

客观自我评价: 缓解工作、生活中的矛盾冲突,重新审视自己,客观把握自我

缓解工作压力: 通过咨询式培训和一对一的咨询,有效缓解职业压力

培训师介绍

姓名:李高朋
NLP及格执行师
运营管理学硕士

美国PDP认证人力战略管理教练;

美国PDP认证领导战略管理教练;

美国PDP认证团队战略管理教练;

香港九型管理学院TECC九型人格教练导师
中国注册企业教练办注册企业教练培训导师

美国咨询师认证委员会资深全球职业规划师

职 务:

上海凯沃(Career Power)企业管理有限公司
高级培训讲师和资深职业咨询顾问

中国上海GCDF项目认证培训中心负责人

凯沃EAP项目中心核心成员

现为凯沃(CareerPower)企业管理有限公司总经理;上海GCDF培训中心负责人;首席培训讲师和资深职业顾问;上海黄浦创业促进会副秘书长;曾为某大型500强集团项目经理,汽车配件公司市场部部门经理,咨询公司高级猎头顾问、培训部经理、职业讲师等中高层管理工作,并对现场人员和项目管理,有相当强的实战经验和扎实的理论知识,同时悉心研究九型人格、NLP 、NAC、教练技术和Cort思维、DISC测评技术、MBTI测评技术、团队角色测评技术、学习风格测评技术并在国内首次将这些理论应用于职业生涯规划领域,主持开发了独具特色的生涯规划系列课程。 开创性地推出了国内第一套九型人格与职业规划测评产品,是将九型人格应用在职业规划领域的先行者和开创者。

经典课程:职业规划与职场竞争力系列,职场压力与情绪管理,NLP高效沟通系列,九型人格之高效团队系列,九型人格与压力管理,经理人的CORT思维,职场心态与面试技巧,图形化思维,销售技巧,员工激励,MBTI性格与沟通,DISC性格与沟通等课程。成功的职业规划系列课程:如何进行规划----职业规划课程;如何调整心态----NLP沟通课程;如何有效决策----Cort思维课程;如何自我探索----九型人格课程;如何强化执行----教练技术课程;如何快速表达-----表达与图形化思维。
公开课程:九型人格研讨班(3天2夜),职业规划师系列课程(3天),全球职业规划师GCDF认证课程(7天),NLP教练技术研讨班(3天),MBTI性格与沟通,职业规划与面试辅导。

课程特色:多彩的游戏,犀利的言辞,造成思维的冲击和理念的激荡。以宏观的

视野,深刻的话语,讲述成功快乐的人生。
个人职业生涯咨询:目前为止咨询个人案例650余人。他们有复旦、交大、华中科技大学、武汉大学等工作2、3年的大学毕业生;更多的是学历本科以上,工作8年以上的部门经理以及中层管理人员,他们来自上海贝尔阿尔卡特、联合利华、IBM、博世、德尔福、清华微电子、飞利浦、喜力中国、惠浦中国、FAG、宝钢、时代光华等企业;
创业生涯咨询:在个人案例咨询中,发觉很多自己独立创业的中小企业老板在企业创立和职业规划方面有很多相通之处,本人融合管理咨询,营销选人用人理念首推提出创业生涯理念,并进行了50人次创业老板的咨询工作,在国内率先推出本咨询业务。
性格测评解读:职业MBTI测评、九型人格测评、DISC测评、职业兴趣、职业锚、团队角色等。研究人的思维模式,可以对人的行为改变趋势做出判断,并对其先天的缺欠有所了解,以便把合适的人用在合适的位置上。
企业职业生涯体系:企业中高层团队匹配,特别针对于快速发展的民营企业特别有效。有来自机械,汽车,贸易类的企业寻求相关职业规划体系的建立,有效的为企业选人、用人、留人、育人等献技献策。
参与《供应链管理原理》,《国际化市场营销》的编写和翻译工作,同时发表经济管理类论文10余篇。参与的项目先后获得上海市政策咨询建议三等奖,湖北省科技进步二等奖,上海市科技发明选拔赛一等奖等。

本课程名称: 职业生涯发展体系-高层团队诊断

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