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ISO/TS16949:2009内审员培训

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  • 开课时间:2012/02/07 09:00 已结束
  • 结束时间:2012/02/09 17:00
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 徐华锋
  • 课程编号:133317
  • 课程分类:生产管理
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  • 收藏 人气:1029
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培训受众:

准备实施和更新ISO/TS16949:2009的公司质量经理,质量管理体系实施小组成员,管理者代表,内部质量体系和过程审核员。

课程收益:

了解审核和注册过程;
理解ISO/TS16949:2009标准要求和审核群的概念;
学会审核计划、实施、报告和验证的基本方法和技能;
具备开展ISO/TS16949第一方和第二方审核的能力;
明确审核各方的职责,开展质量体系有效性的审核。

课程大纲

【费用】1800元/人
【开课时间】2012年2月7-9日.苏州
【三天课程】本教程讲解新版ISO/TS16949:2009的标准、审核群和审核方法。加深学员对新版标准的理解以及新旧版差异,将学会如何文件化过程、如何开展审核、撰写审核报告和采取纠正措施。课程还利用大量的案例分析,使学员学会应用标准、开展有效性审核的技巧。

培训教材:
每位参加人员可获得一套培训手册,小组练习手册包括许多案例分析、TS16949 要求和最近IATF 授权的对TS16949解说。

【课程内容】
对高层管理的挑战
质量的演变
ISO9001:2008和ISO/TS16949:2009的审核要求
质量管理的八条原则
ISO标准的解说
ISO9001:2008标准和ISO/TS16949: 2009的范围
ISO/TS16949的历史/背景和发展
ISO/TS16949:2009要求的概述
ISO/TS16949:2009审核群的介绍
业务计划和管理评审审核群―模块A
过程监控和改进审核群―模块B
新产品开发审核群―模块C
提供审核群―模块D
ISO/TS16949:2009文件
文件要求、文件构成
过程文件化
文件评估指南
审核过程的管理
内部审核程序
审核员的选择
审核计划和准备
RABQSA定义的审核员资格
计划和准备的目的、9个步骤
确定审核目的、范围和资源要求
准备审核计划、审核检查清单
开展审核
首次会议
调查和记录客观证据
不符合项和审核的发现
不符合项的原因和类型
撰写和查核不符合
末次会议
完成审核报告
纠正措施和跟踪验证
纠正措施
分配职责
跟踪验证
结案
TS16949:2009新旧版差异讲解(与TS16949:2002的区别)
学员背景要求:
具备ISO/TS16949(或QS-9000,VDA6.1,EAQF,AVSQ)要求。
有实施QS-9000,VDA6.1 或 TS16949 的工作经验。

培训及评估方法:
小组练习
模拟演示
参与性评估
计分练习
角色扮演
最终考试: 两个小时,开卷,允许的辅助资料为:
课堂笔记
培训练习
ISO/TS 16949:2009 标准
培训教材
AIAG 手册

培训师介绍

一.简历:
徐华锋:男,36岁;
工业工程学士,工商管理硕士;
IRCA注册主任审核员;
国家CCAA注册质量管理体系咨询师;
国家CCAA注册环境管理体系咨询师;
国家CCAA注册职业健康安全管理体系咨询师。
二.主要经历:
1.1996年,毕业于东华大学工业工程专业,获学士学位;
2.1996年至2000年, 工作于世界五百强――伟世通汽车电子有限公司,历任生产工程师、质量工程师、体系工程师、体系主管、质保部副经理,负责全公司ISO9001/QS9000/VDA6.1/ISO14001/OHSAS18001质量环境安全体系的建立、推动及实施;
3.2000年至2002年,任美国奥曼克工程咨询(上海)有限公司 专职顾问师;
4.2002年,获同济大学工商管理硕士学位
三. 擅长领域:
1、ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、TS16949、QC080000、GP认证咨询、审核、内审员培训。
2、全面品质管理、生产管理、物料管理、制程改善专案项目咨询与培训。
3、6S与目视化专案培训与咨询。
4、优秀班组长、品质主管培训
5、QCC、提案改善活动咨询与培训
6、抽样方案设计咨询与培训
7、ERP与管理体系的整合咨询

本课程名称: ISO/TS16949:2009内审员培训

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