《全面预算管理与实践》-《企业信用管理及应收账款技巧》_公开课

培训受众:

《全面预算管理与实践》：
企业会计和财务人员
财务分析人员
主要分管业务部门负责人
企业战略决策负责人
《企业信用管理及应收账款技巧》：
财务经理、信用经理
信用或专业会计人员
清欠人员、销售人员
负责信用或应收帐款管理的相关人员

课程收益:

《全面预算管理与实践》：
了解全面预算管理的实施步骤、范围以及参与方的角色扮演；了解预算具体编制如经营预算、资本预算、财务预算等编制，预算的执行及差异分析；学会战略全面预算管理项目实施中如何避免常见陷阱，如何作好解决方案；学习预算管理后期的预算控制和分析，并同时对预算全面流程进行定义。

《企业信用管理及应收账款技巧》：
树立风险意识；制订合理的赊销政策，准确评估客户赊销风险，合理确定赊销额度；掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧；掌握信用管理工具的使用；建立企业信用管理体系。

课程大纲

《全面预算管理与实践》：
全面预算管理概述
企业战略目标的确定
全面预算编制
全面预算管理的控制与分析
预算的考核和管理
《企业信用管理及应收账款技巧》：
建立有效的信用管理体系
客户资信管理
信用评估方法及合理的信用政策
合理使用风险回避的工具
应收帐款管理
收帐技巧与实例分析

培训师介绍

高级财务分析师，高级讲师杨凌彬老师
（毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university，
会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位）
曾就职于世界500强企业雀巢中国、斯沃琪中国、欧洲威柯空调等公司，历任会计经理、亚太区财务经理、总监并兼运营总监等职务，在财务策略和财务战略管理等方面拥有丰富的实战管理经验。长期为众多知名企业进行过财务战略、全面预算管理、税收筹划等方面的咨询，对财务工作的实际运作具有很透彻的理解。

本课程名称： 《全面预算管理与实践》-《企业信用管理及应收账款技巧》

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