你的位置： 首页 > 公开课首页 > 项目管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 项目管理公益讲座
查看更多：项目管理公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
2. 企业各部门中高级主管及企业主；
3. 项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师及项目团队成员；
4. 企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员；
5. 愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士。
课程收益:
b) 掌握项目特点及项目管理基本知识
c) 初步掌握项目管理的九大知识领域及相互关系
d) 了解PM 所处环境及对PM提升能力的客观要求
e) 了解组织项目管理成度（OPM3）与评价体系
f) 分享十年项目管理经验
g) 认识PMP认证
课程大纲
会议议程： 13：00 - 13：30入会场，签到
13: 30 - 14:00 致辞
14：00 - 16：30 专家讲座
讲座内容：
a) 项目管理的发展、组织及相关知识
b) 项目、特点及项目管理
c) 项目管理知识体系统（PMBOK）
d) 项目管理九大知识领域及其相互作用的关系
e) 现代项目管理过程、工具和技术
f) 项目经理的所处环境、组织结构及对项目经理知识、能力的客观要求
g) 组织项目管理成度（OPM3）与评价体系
h) 项目管理经验分享
i) 认识PMP认证
培训师介绍
2002年起一直在某研究所从事项目管理及研究工作，拥有近十年的项目管理实践和多年的项目管理培训经验。2003年起担任载人航天工程测控通信系统某分系统的项目经理，并先后担任了数十项重点国防科技项目和863重点课题的项目经理。对项目管理理论与中国实际相结合有独到的理解和丰富的实践经验，实战派项目管理培训师。
近年，特别专注于项目风险管理、项目评价与选择、组织项目管理成熟度等领域，发表相关论文多篇，其中《基于研制成熟度的研制风险评估》获2007年国防科技论文一等奖（管理类），《基于CPM和PERT的扩展型蒙特卡洛方法的某型干扰系统总工期研究》获2006年获航天科技论文一等奖，《装备研制可靠性工作项目风险等级评估方法研究》获2009年中国航天学会导弹控制专业委员会年会优秀论文。
本课程名称： 项目管理公益讲座
查看更多：项目管理公开课