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本课程名称: 财务评价指标体系建设
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课程收益:
提升认识分析运用能力
帮助财务经理重新认识现代企业财务评价指标体系在企业管理中的作用。
了解现在财务评价指标的局限及如何改进
学会设计相应的财务或非财务指标以进一步完善财务报告评价体系
掌握方法,学会如何为企业设计完整的财务评价指标体系
课程大纲
目前,绝大多数企业的会计核算与财务管理是合并在一起的,受传统观念的影响,企业经营者往往过分重视和依赖会计信息,而忽略财务管理信息在企业经营决策中的重要作用,最终导致企业管理信息不畅。同时由于近年来会计信息质量不高,虚假现象严重,假收入、假成本、假利润充斥企业会计报表,导致财务管理的功能与作用无法充分发挥出来,经营者难以根据现有的财会信息做出适应市场变化的正确决策。再加上目前会计界对企业经营业绩考核体系有失公允,其适应性、科学性都有待于提高,考核指标大多集中在“资本保值增值”和“盈利水平”等方面,这些都无法满足现代企业适应日益竞争的市场环境的需要。为了规范企业会计行为,完善企业财务管理体制,应健全与完善企业财务评价体系。
课程大纲:
一.什么是财务指标
二.什么是财务评价
三.什么是财务评价系统
四.传统财务指标体系分析
(1) 杜邦财务评价体系
(2) 沃尔比重评分法
五.财务评价指标体系的设计与解析
1. 盈利能力指标
2. 短期偿债能力指标
3. 长期偿债能力指标
4. 现金保障能力指标
六.基于企业可持续发展的财务评价体系
(一)增加反映企业未来和长期发展能力的评价指标
1.建立反映知识资本价值的评价指标
2.建立反映无形资产价值的评价指标
3.建立反映环境保护的评价指标
(二)重新认识和改进现有财务评价指标
1.以未来经济利益观定义资产
2.采用恰当的计量属性
3.推进全面收益观的财务报告
(三)强化现金流量指标体系
七.财务评价体系存在的局限性
1.财务分析中对有关企业的人力资本、无形资产等知识资产的信息利用不足
2.现行会计确认和计量的基础是以货币表示的经济活动,
3.对财务指标进行计算和分析评价
八.完善现行财务评价体系的建议
(一)建议规范和扩展表外信息披露的范围
1. 企业外部环境方面的信息:
(1)所在行业信息,
(2)企业产品信息,
(3)顾客信息,
(4)企业社会形象信息
2.企业内部资源信息
(二)设计并运用非财务评价指标以进一步完善财务报告评价体系
(三)设计相应的财务或非财务指标
1.对无形资产信息的分析与评价
(1)非货币计量指标。
(2)货币计量指标
2.对人力资源信息的分析与评价
(1)非量化的指标
(2)量化的指标
九.健全与完善企业财务评价体系的四个方法
(一) 建立适应市场经济要求的新型财务管理体制
(二) 树立人本化理财观念
(三) 建立一套能反映知识资本价值的财务评价指标
(四) 强化风险管理意识
培训师介绍
1985-1987首都经贸大学获得财经管理硕士,曾任DHl中外运敦豪中国公司财务总监(CFO)。20年财务管理工作经验,其中近8年任世界500强企业中国公司财务总监职位,拥有丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底,可以通过有效阅读报告,洞察企业经营玄机并进行财务分析。闵老师近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务,对企业的各项法规和财务制度等有充分的把握,熟悉企业财会实务,并对管理者如何进行企业运作总体财会核算和控制具有丰富的经验,曾为多家企业设计财务管理体系,受到企业的一致认可。此外闵老师还是清华大学、北京大学、人民大学、浙江大学的EMBA、DBA特约财务主讲专家。闵老师在清华大学财务总监班主讲财务课程受到学员的高度评价。
本课程名称: 财务评价指标体系建设
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