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本课程名称: 公司财务分析与风险防范
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培训受众:
公司中高层管理者
课程收益:
量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法
摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作
有效改善与其它部门的沟通
课程大纲
财务的目标
如何实现财务管理的价值
从经营运作的角度重新审视资产负债表
从经营运作的角度重新审视损益表
企业财务分析的核心思路
一个起点:市场
三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱
二大结果:风险和回报的平衡
第二部分 营运资本分析――有效控制资金效率及风险
国际先进的营运资本分析方法
为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对?
运用营运资本进行财务报表的详细分析
主营业务及非主营业务营运资本分析
第三部分 财务比率分析方法――有效提升管理效率、控制经营风险
企业关键财务指标的管理含义
通过财务比率分析并改善企业运作
信用控制指标:信用风险控制与销售拓展
存货控制指标:存货的管理
财务杠杆――负债经营的效率及风险控制
不同利润层次的决策作用
ROCE, ROA, ROI, ROE
综合分析:怎样产生理想的投资回报?
EVA:企业在创造财富还是在毁灭财富――企业价值风险控制
财务比率综合运用
杜邦分解及财务比率金字塔
财务报表综合解读:综合运用财务指标透视公司运作
公司财务分析与风险防范关键内容总结
培训师介绍
近20年制造业企业、会计师事务所和大型跨国公司工作实践:包括全球500强公司英博集团任财务总监. ;海外先进的成本管理经验等等。熟悉国际会计准则和中国会计准则;熟悉中国税法体系与实践,擅长企业税务筹划,曾多次进行创新性税务筹划项目,多次成功为企业降低巨额税负。
作为企业的核心管理层,充分运用财务和管理的工具,支持企业完成其使命和目标。通过财务分析和财务预测,对公司管理提出诸多改良建议并拟定实施方案。建立并完善内部控制系统,管理报告系统等;
曾在多个企业成功主持制造业ERP项目(oracle,SAP等)实施。对于大型公司的ERP管理积累了丰富的经验。
本课程名称: 公司财务分析与风险防范
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