你的位置: 首页 > 公开课首页 > 项目管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 项目管理
查看更多:项目管理公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
课程收益:
熟悉项目整体管理
了解项目规划及实施过程及工具
了解
掌握项目管理软技能
课程大纲
一、项目管理概论
- 项目管理知识体系
- 成功的项目管理
二、 项目整体管理
- 项目生命周期
- 项目组织
- 项目经理角色定位
三、 项目规划
- 范围计划的过程和工具
- 时间计划的过程和工具
四、 项目控制
- 时间成本综合控制
- 整体变更管理
- 项目质量和风险控制
五、 项目管理软技能
- 干系人管理
- 项目沟通管理
- 项目团队建设
- 项目经理权力种类和冲突处理
活动费用:3200元/人(含讲义、茶点、午餐)
培训师介绍
管理顾问,培训师,中欧国际工商管理学院(CEIBS)MBA学位,美国项目管理学会(PMI)的认证项目管理专家(PMP),认证国际职业培训师(CIPMT),BS25999认证主任审核员。
在大型国际公司任职管理岗位多年,管理工作领域涵盖销售,市场,渠道管理,商业数据管理,风险管理,营运优化方面。
经过多年的销售管理实践后,Tony于2003年加入亚洲最大的健康产品分销企业集团 Zuellig Pharma, 开始营运管理生涯,历任项目经理,大客户经理,商业分析经理,营运经理,风险和内控经理,以及高级营运经理等职位,并有3年海外工作经历,承担Zuellig Pharma亚洲地区的营运风险管理工作,取得令人瞩目的工作业绩,在项目管理上的成就尤为突出。
本课程名称: 项目管理
查看更多:项目管理公开课