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基层经理人必备技能

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  • 开课时间:2011/06/08 09:00 已结束
  • 结束时间:2011/06/09 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 季正芳
  • 课程编号:116517
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:1479
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培训受众:

1.了解职务提升和管理角色变化之新概念;
2.掌握激励,授权的有效技巧;
3.掌握辅导的技巧,与下属建立信任关系;
4.学会如何更好的发展下属与团队;
5.学会如何通过别人达成业绩目标;
6.发展自身的领导能力,打造高绩效团队。

课程大纲

课程大纲
第一单元
管理者的心态与角色转化  
何谓卓有成效的管理者;
对新任主管的基本要求;  
新任主管的角色转换;
职业经理成功的因素。

第二单元
如何激励你的下属
为什么需要激励;
激励的误区;
激励五大理论;
激励的策略和方法。
第三单元
合理而有效的授权
授权的涵义;
授权五原则;
授权四步骤。

第四单元
通过辅导提升员工绩效  
为什么要辅导下属;
经理人为什么要有教练技能; 
教练式领导要掌握的基本技能和方法;
教练教导的流程;
教练式领导的实践。

第五单元
成就卓越的团队领导者
什么是领导力;
领导者和管理者的区别;
四种不同的领导风格;
四种领导风格的弹性应用。

第六单元
有效的绩效管理
绩效目标的设定;
绩效面谈的要点;
绩效评估的步骤与方法;
绩效反馈与工作指导;
改进绩效或实现目标的行动计划。


活动费用:2800元/人(含讲义、茶点、午餐)

培训师介绍

季正芳 女士 Diana Ji
Diana Ji是英国国际专业管理协会(IPMA, International Professional Management Association)认证的专业培训师,同时也是认证的ICA (International Coaching Academy) 教练。
Diana Ji毕业于中国知名重点大学并拥有中欧商学院EMBA 硕士学位,在一家世界顶尖的管理咨询公司担任行政/人事经理达十七年。对于行政管理、以及行政人员培养和发展有独到的经验;对于团队建设和管理,以及选拔、培养和提升基层经理有丰富的经验和领悟。
Diana Ji工作经验夯实,逻辑思维缜密,以丰富的管理案例与有效的管理知识结合,深入浅出地引导学员将培训所得运用于工作实际并确保获得实效,授课风格高效严谨活泼,抓住学员注意力,调动学员气氛,在给予培训知识点的同时,寓教于乐,多次获得企业及其学员的广泛好评。

本课程名称: 基层经理人必备技能

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