精益采购管理与降价谈判技巧_公开课

培训受众:

采购总经理、采购总监、采购课长/主管、采购员、战略采购、供应链管理人员、品质部主管……

课程大纲

为何学习课程：
* 采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在40%~70%之间，而一项研究也标明，降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上，因此，控制采购成本对企业来说意义重大。
* 树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购成本管理技术；
* 学习建立持续降低采购成本的策略、方法，以帮助企业获取最佳供应成本；
* 为什么自己的谈判技巧如此的不堪一击？应该如何提高自己的策略谈判水平？

通过4步曲提高学员专业采购水平：
1.
* 供应链的发展
* 采购技术进化
* A模式 vs. J模式
* 采购绩效指标
2.
* 采购类别定位
* 类别供应分析
* 采购策略制定
* 采购核价技术
* 成本管理工具
3.
* 谈判模式分析
* 谈判杠杆制定
* 谈判策略设计
* 谈判过程管理
* 谈判实施技巧
4.
* 行业知名讲师主讲
* 系统掌握采购技术
* 成为职业采购经理
* 获得CPM国际证书

供应链管理+ 前沿采购供应技术+ 采购策略 +降低成本策略 +核心核价技术 +降价

培训师介绍

黎一郴博士

* 国际采购供应协会（ISM）专家
* 中国精益采购管理训练第一人
* 中国唯一QCD供应链专家
* ISM中国区指定采购导师
* 2002年首届中国十大杰出培训师、2004年第二届采购师年会当选培训界五大领袖人物
欧洲著名亨利管理学院管理学博士，多家国内日资企业全年指定顾问。个人专场公开课100多场、企业内训200多场，包括23家世界级跨国公司。
黎一郴老师凭借其在日系企业的丰富顾问经验，目前已完成咨询项目30多个，特别是对中国企业的供应链QCD改善、采购供应成本控制等咨询项目的成功实施绩效显著，在采购供应领域中享有极高的知名度。

本课程名称： 精益采购管理与降价谈判技巧

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